目标管理与绩效改进（2天）
授课内容会有所取舍和调整），《目标管理与绩效改进（2天）》从让学员掌握教练技术在绩效辅导中的应用，引导员工改善心态，改进工作、让学员掌握绩效改进后的目标制定与计划执行，确…
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
633 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
管理者成长地图—管理沟通实用技巧（212越野车1天定制）20251023
由刘乃持主讲，围绕销售管理、向上沟通与汇报，帮助学员提升学员与上级、同事沟通时的高情商对话能力，精准觉察对方需求
员工职业化素养提升与商务礼仪（1天定制）
《员工职业化素养提升与商务礼仪（1天定制）》从提升职场人士的自身素养，提升公司人员的礼仪和职业形象、让学员了解掌握商务接待礼仪与拜访礼仪规范等模块切入，帮助学员理解课程核…
管理者的自我修炼 （沟通、时间、结构思维1天整合）
围绕管理者能力提升、提升学员的高情商沟通能力，帮助学员提升学员的高情商沟通能力，建立共情，灵活应对高难度对话
管理者角色认知与高绩效团队管理（1-2天）
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么在提高团队绩效方面用尽了心思，却总达不到预期的效果？
新任管理者角色定位和思维转换（1天）
根据需求及时间，授课内容有所调，《新任管理者角色定位和思维转换（1天）》从新任管理者的角色转换与认知、新任管理者的思维意识改善与提升——五大职业意识提升等模块切入，帮助学…
领导力提升与高绩效团队的管理（2天）
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？
新员工综合能力提升（1天含工作思维、任务管理、时间管理、解决问题、汇报）20250618
《新员工综合能力提升（1天含工作思维、任务管理、时间管理、解决问题、汇报） 》从帮助新员工提升从学生思维到工作思维的转换能力，建立目标导向逻辑、帮助新员工提升问题分析与解…
系统思维与高绩效团队管理（1.5天）
授课内容有所调整和取，《系统思维与高绩效团队管理（1.5天）》从高效团队建设与管理、让管理者了解系统思维，能站在全局角度，并学会多种思考方式等模块切入，帮助学员理解课程核…
向上与向下沟通（1天）
无论你是刚进入职场的新人，还是久经职场江湖的职业经理人，要想在工作中如鱼得水，就需要向上沟通，因为在任何公司或组织中，可以允许大多数人没有下属，却很难允许少数人没有上司。
新员工综合能力提升（1天含工作思维、任务管理、时间管理、解决问题、汇报、商务礼仪）20250618
《新员工综合能力提升（1天含工作思维、任务管理、时间管理、解决问题、汇报、商务礼仪） 》从帮助新员工提升从学生思维到工作思维的转换能力，建立目标导向逻辑、帮助新员工提升问…
经理后备人员综合能力训练（2天定制）
经理后备人员综合能力训练 【培训收益】 1、让学员学会一套系统的处理事务和解决问题的方法，全面提高个人解决问题的能力。
