优秀员工的自我修炼（2天定制）
围绕质量管理、情绪与压力管理，帮助学员掌握优秀员工五大职业心态意识，并形成落地行动计划方案
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
管理者的向下沟通管理（1-2天）
作为管理者，除了确保完成生产任务外，还需要对下属员工进行有效的管理，在日常工作中需要面对向下沟通的各种问题，所以如何与基层员工进行有效的沟通，如何避免简单粗暴？
高绩效团队建设管理与跨部门沟通（2天2夜）
授课内容有所调整和取，《高绩效团队建设管理与跨部门沟通（2天2夜）》从高绩效团队建设及团队凝聚力打造、团队管理之员工辅导与激励等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适用场…
领导力提升：全局思考与统筹管理（1-2天）
训练全局思考、适用场景、关键问题，提升管理者明确领导力提升。
领导力与管理艺术（1天）
授课内容有所调整和取舍），《领导力与管理艺术（1天）》从领导力认知、何谓领导力？
管理者的组织力与执行力提升
围绕管理者能力提升、组织协调力，帮助学员让管理者明确以结果为导向的执行力，认识何谓结果
班组长领导力修炼与问题分析解决（1天）
班组长领导力修炼与问题分析解决 【培训收益】 1、提升班组长的领导力认知并掌握影响力的六项核心修炼。
目标与计划管理（1-2天）
企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。 每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标， 然而为什么有的公司一千个人，两千条心？为什么目标变来变去？
逻辑汇报表达与结果导向（1天含对外）
逻辑汇报表达与结果导向 【培训收益】 1、让学员了解向上汇报的底层逻辑，并掌握逻辑思维的核心工具—结构化思维，把结构化思维的方法工具应用到职场沟通汇报中，让汇报重点突出、…
优秀员工职业化技能系统训练（3天定制）
在企业运营管理中，职业化几乎存在于各个组织和人际关系中，它不但是企业员工的缓冲器和助力器，更是制约企业发展的关键性因素，也是提高员工满意度和凝聚力的基础。
积极主动与责任担当（1天）
具备积极主动的心态意识可以令人深刻而不浮澡，谦和而不张扬，自信而又亲和，既能做到良好的自我管理，又能帮助我们提升绩效，缔造团队和谐和自我和谐，大大降低组织沟通成本和矛盾冲…
优秀员工职业化塑造（1天调整）
在企业运营管理中，职业化几乎存在于各个组织和人际关系中，它不但是企业员工的缓冲器和助力器，更是制约企业发展的关键性因素，也是提高员工满意度和凝聚力的基础。
