目标执行与绩效改进（1.5天个体版）
企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。 每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标，目标的关键在于完成，没有完成的目标规划得再好也只是纸上谈兵。
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
基层管理者领导力提升（1天含领导力、向上沟通、团队打造等）
授课内容有所调整和取舍），《基层管理者领导力提升（1天含领导力、向上沟通、团队打造等）》从何谓领导力？
关键业务识别与复杂问题分析与解决（2天）
在制造型企业中，管理者和员工常常对重点工作识别不清不够聚焦，与上级组织的重点任务关联不大，对复杂问题识别不了本质，不知道从何入手。
基于DISC的高情商沟通与团队协作（1天定制）
《基于DISC的高情商沟通与团队协作（1天定制）》从让学员通过DISC性格理论工具，理解他人，并与他人展开良好的沟通相处、设立团队协作的常见情境，让学员根据案例和情境解决…
管理者自我认知、思维与领导感召力提升（2天）
授课内容有所调整和取舍），《管理者自我认知、思维与领导感召力提升（2天）》从管理者的自我认知、管理者是如何产生的？
结构化汇报与工作推进（2天定制）
结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》一书，其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。
从校园到职场：新员工的职业素养与技能训练（银行1天）
训练新员工的职业素养、适用场景、关键问题，提升参训人员明确从校园到职场。
结构化思维与呈现技巧（2天含公文写作）
《结构化思维与呈现技巧（2天含公文写作）》从逻辑思维的核心工具——结构化思维（重点讲解及练习）、让学员了解逻辑思维，并掌握逻辑思维的核心工具—结构化思维等模块切入，帮助学…
高效沟通协调（案例演练版1天）
围绕中高层领导力、开启知己解彼的高情商沟通，帮助学员提升学员的高情商沟通能力，建立共情，灵活应对高难度对话
从目标到成果—目标管理与任务执行（2-3天员工版）
企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。 每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标， 然而为什么有的公司一千个人，两千条心？为什么目标变来变去？
结构化问题分析与解决
围绕中高层领导力、思考型员工，帮助学员学会一套系统的结构化解决问题的方法，全面提高个人和团队解决问题的能力
高效沟通与00后新生代员工管理（1天）
围绕中高层领导力、认识暴力沟通，帮助学员了解并掌握非暴力沟通技巧，避免人际冲突，提升高难度对话能力
