解决问题的会议管理与工作汇报（3.0版1天）
围绕质量管理、会议的认知，帮助学员了解会议的目的、类型以及会议效率不高的原因
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
633 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
部门协同：跨部门沟通与协作的解决方案（1天）20250729
由刘乃持主讲，围绕质量管理、心智模式：强化积极主动，帮助学员从四大方面整体调整并提升学员的横向沟通协调的意识及能力
培训管理与内训师能力提升修炼
围绕内训师培养、培训项目管理，帮助学员梳理差距确定目标
TTT-问题导向的课程设计开发与精彩授课技巧（2-3天）
围绕内训师培养、激发学员学习动机的学习心理，帮助学员根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要
培训管理与内训师能力提升修炼（3天定制）
围绕内训师培养、培训项目管理，帮助学员梳理差距确定目标
新生代管理与冲突管理（2天含向上沟通、应急管理）
70后员工很能吃苦，80后员工很有韧劲和奋斗精神，90后员工很有梦想但很任性，95后员工很有想法但更让人看不明白。
业务骨干综合能力提升（5-6天含目标管理、时间管理、团队沟通、演讲汇报）
《业务骨干综合能力提升（5-6天含目标管理、时间管理、团队沟通、演讲汇报）》从目标来源——工作目标的承接与分解、分解目标——目标分解的OGSM模型等模块切入，帮助学员理解…
新华书店精英内训师培养项目（5天4夜）
围绕内训师培养、每位内训师在项目第五天完成展，帮助学员梳理差距确定目标
新华书店精英内训师培养项目 （第二版）
围绕内训师培养、每位内训师在项目第四天完成展，帮助学员梳理差距确定目标
