时间管理与情绪压力管理（1天整合）
研究表明在职场中高情商的员工容易更高效地交流，构建良好的关系，形成有效处理问题的策略，最终达成高绩效。
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
360°沟通（1天调整）
围绕中高层领导力、开启知己解彼的高情商沟通，帮助学员了解职场中的人有不同类型，掌握与不同类型领导、同事沟通之道
结构化工作汇报与PPT制作（1天）
结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》一书，其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。
战略认知突破：中层管理者的角色重塑与能力跃迁（1天调整）
训练中层管理者的角色重塑、适用场景、关键问题，提升管理者明确战略认知突破。
欣赏式管理：(95-00)新生代员工沟通与管理之道（1天）
训练(95-00)新生代员工沟通、管理之道（1天）的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确欣赏式管理。
职业规划与沟通呈现（1天合订版）
你今天想要什么样的生活，需要的是昨天的努力，而你明天想要什么样的成就，那就靠今天的把握!因此，身在职场中人，要了解职业生涯规划的重要性。
积极进取与领导力提升（2天）
领导力修炼与管理技能提升 【培训收益】 提升学员的积极进取意识，打造积极主动的精神面貌，提升工作自驱力。 提升学员的领导力认知并掌握领导者的五大行为习惯。
驱动团队绩效的三驾马车：目标、沟通、激励（1天）
训练目标、沟通、激励（1天）的业务目标、适用场景，提升管理者明确驱动团队绩效的三驾马车。
管理者成长地图—管理沟通实用技巧（1天定制含向上沟通与平行沟通）
围绕销售管理、向上沟通与汇报，帮助学员提升学员与上级、同事沟通时的高情商对话能力，精准觉察对方需求
目标管理与绩效改进（2天调整偏执行）
授课内容会有所取舍和调，《目标管理与绩效改进（2天调整偏执行）》从让学员掌握绩效改进后的目标制定与计划执行，确保改进计划执行到位、基准的应用等模块切入，帮助学员理解课程核…
企业培训体系构筑与培训项目管理（1-2天）
《企业培训体系构筑与培训项目管理（1-2天）》从学会如何制定支撑战略的年度培训计划、学会如何利用多种方式来对公司的内训课程进行设计及实施等模块切入，帮助学员理解课程核心方…
班组长角色认知与管理能力提升（2天定制）
班组长角色认知与员工管理 培训大纲 【培训收益】 帮助班组长加深对管理的认知，了解管理的基础，明确管理的原则与基准。
