高绩效团队管理与有效沟通（线上6小时）
授课内容有所调整和，《高绩效团队管理与有效沟通（线上6小时）》从让学员掌握高效团队建设及管理的关键要素及步骤方法、提升学员的高情商沟通能力，建立共情，灵活应对高难度对话等…
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
634 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
管理改进：问题分析与解决（2天）
围绕中高层领导力、问题与思考问题的思维，帮助学员学会一套系统的解决问题的方法，全面提高个人和团队解决问题的能力
解决问题的会议管理（3.0版1天）
围绕质量管理，用于判断课程内容、
解决问题的会议管理与工作汇报（3.0版1天）
围绕质量管理、会议的认知，帮助学员了解会议的目的、类型以及会议效率不高的原因
新任管理者综合管理技能提升（科级干部1天定制）
围绕管理者能力提升，用于判断课程内容、
部门协同：跨部门沟通与协作的解决方案（1天）20250729
由刘乃持主讲，围绕质量管理、心智模式：强化积极主动，帮助学员从四大方面整体调整并提升学员的横向沟通协调的意识及能力
TTT-内训师综合技能提升（3+1+3小时线上）
围绕内训师培养，用于判断课程内容、
TTT-基于问题的课程设计与授课技巧（3-4天含微课设计）
围绕内训师培养，用于判断课程内容、
TTT-基于经验萃取的专业类课程设计与授课技巧（2天1夜定制）
围绕内训师培养，用于判断课程内容、
培训管理与内训师能力提升修炼
围绕内训师培养、培训项目管理，帮助学员梳理差距确定目标
TTT-问题导向的课程设计开发与精彩授课技巧（2-3天）
围绕内训师培养、激发学员学习动机的学习心理，帮助学员根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要
TTT-问题导向的课程设计开发与精彩授课技巧（4天）
围绕内训师培养，用于判断课程内容、
