积极正能量与执行力提升（含团队执行力1天）
"正能量"的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
工作效率提升—优秀员工综合修炼（整合1天）
工作效率提升 ——优秀员工综合修炼 【培训背景】 时间就是金钱，对于职场中人来讲，做好工作效能管理不仅意味着丰厚的经济利益，更能令自己的事业突飞猛进。
卓越团队职业化提升—全局意识与积极执行（1天定制版）
在企业运营管理中，职业化几乎存在于各个组织和人际关系中，它不但是企业员工的缓冲器和助力器，更是制约企业发展的关键性因素，也是提高员工满意度和凝聚力的基础。
基准管理管控与团队战斗力提升（1天）
授课内容有所调整和取舍），《基准管理管控与团队战斗力提升（1天）》从基准管理与精细化管控、帮助管理者建立管理意识，遵循科学的方法，做好管理的前提—基准管理，做好精细化过程…
中层管理人员能力提升（银行推荐1天）
授课内容有所调整和，《中层管理人员能力提升（银行推荐1天）》从高绩效团队建设及团队凝聚力打造、让学员掌握教练技术在绩效面谈辅导中的应用，引导员工改善心态，改进工作等模块切…
班组长角色认知与管理能力提升（1天定制）
班组长角色认知与管理能力提升 培训大纲 【培训收益】 帮助班组长加深对管理的认知，了解管理的基础，明确管理的原则与基准。
TTT-精彩课堂呈现（授课技巧）（2天通用版）
围绕内训师培养、精彩课堂呈现与授课技巧，帮助学员通过专业训练，让企业培训师克服学员上台的紧张感和自卑感
积极执行力提升与团队协作（1.5天定制管理者+员工）
在当今充满挑战的商业环境中，个人及团队的执行力和协作能力直接决定了企业的竞争力和发展潜力。
TTM—培训经理的七项修炼（0.5天-1天）
《TTM—培训经理的七项修炼（0.5天-1天）》从学会如何制定支撑战略的年度培训计划、学会如何利用多种方式来对公司的内训课程进行设计及实施等模块切入，帮助学员理解课程核心…
工作效率提升与高效团队协作（1天调整2）
工作效率提升与高效团队协作 【培训收益】 1、让学员掌握高效率逻辑思维，能清晰思考，准确表达 2、让学员掌握高效率行为，从目标到成果提升行动力。
从执行到赋能：客服管理者的全局思维与团队领导力提升（1-2天定制）
训练帮助管理者提升格局视野、提供人才评估工具、培养模板、反馈，提升管理者帮助管理者掌握人才识别与培养赋能方法和帮助管理者优化绩效设计与指导能力。
领导力提升与高绩效团队执行（1天）
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？
