刘乃持培训课程合集

管理技能与思考力训练专家

本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

831 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
刘乃持 讲师头像

刘乃持课程怎么选

刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

管理技能

系统思维与问题分析解决

围绕质量管理、系统思维,帮助学员能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式

沟通表达

向上沟通与目标计划管理(班组长1天)

无论你是刚进入职场的新人,还是久经职场江湖的职业经理人,要想在工作中如鱼得水,就需要向上汇报,因为在任何公司或组织中,可以允许大多数人没有下属,却很难允许少数人没有上司。

绩效管理

目标管理与绩效改进(2天)

授课内容会有所取舍和调整),《目标管理与绩效改进(2天)》从让学员掌握教练技术在绩效辅导中的应用,引导员工改善心态,改进工作、让学员掌握绩效改进后的目标制定与计划执行,确…

团队管理

员工职业化素养提升与商务礼仪(1天定制)

《员工职业化素养提升与商务礼仪(1天定制)》从提升职场人士的自身素养,提升公司人员的礼仪和职业形象、让学员了解掌握商务接待礼仪与拜访礼仪规范等模块切入,帮助学员理解课程核…

绩效管理

管理者角色认知与高绩效团队管理(1-2天)

为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力? 为什么每个团队成员的能力尚可,但成员间却不能相互配合、形成团队合力? 为什么在提高团队绩效方面用尽了心思,却总达不到预期的效果?

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