卢海波培训课程合集

产品思维实战专家

本页汇总卢海波老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、战略规划、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

19 门已发布课程 数字AI专家 数字化战略与转型
卢海波 讲师头像

卢海波课程怎么选

卢海波老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看人工智能应用、战略规划、沟通表达等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

人工智能应用

从功能成功到市场成功、经营成功的路径选择

训练从功能研发者转型为产品经营者、专属经营、明确从功能成功到市场成功、经营成功的路径选择的业务目标,提升管理者思维突破和能力提升。

人工智能应用

TO C产品用户研究与需求挖掘

围绕质量管理、TO C产品用户研究与需求挖,帮助学员提升商业敏感度,建立从商业化角度审视用户需求的观察视野与分析视角

人工智能应用

产品POC (Proof of Concept) 实战训练

训练一批基于实战提炼、面向新的实战、经过实战模拟的工具、基于客户产品团队业务,提升参训人员全新的方法论和全新的工具箱。

人工智能应用

定制化需求转通用需求实战课

训练一批基于实战提炼、面向新的实战、经过实战模拟的工具、基于客户产品团队业务,提升参训人员全新的方法论和全新的工具箱。

领导力发展

产品经理个体领导力提升

帮助产品经理突破职业瓶颈,提升个人影响力与团队协同效率。

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产品经理个体领导力提升

训练一批基于实战提炼、面向新的实战、经过实战模拟的工具、基于客户产品团队业务,提升参训人员全新的方法论和全新的工具箱。

领导力发展
管理技能

商业模式与盈利模式创新

围绕税务管理、个模块:梳理商业模式与盈利模,帮助学员以升维方式,从全局角度\系统化掌握对商业模式和盈利模式的分析方法

战略规划

TO B产品的商业化设计

训练纲举而目张、提取、挖掘行业、模拟,提升管理者聚焦总谱。

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TO B产品的商业化设计

解析TO B产品从需求挖掘到商业变现的全链路逻辑,构建可持续的盈利模式。

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