海外分销渠道的开发与管理
围绕销售管理、销售渠道的开发,帮助学员掌握海外渠道规划、筛选、谈判全流程实操方法,精准开发优质海外分销商
企业出海战略与大客户营销专家
本页汇总马永强老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、税务管理、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
马永强老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕销售管理、销售渠道的开发,帮助学员掌握海外渠道规划、筛选、谈判全流程实操方法,精准开发优质海外分销商
训练厘清出海核心动因、熟练使用PEST、CAGE分析、优劣势,提升管理者战略认知和市场研判。
围绕销售管理、营销定位地图,帮助学员明晰饮用水行业营销管理的核心边界与任务,建立与企业高层同频的营销思维
训练BLM业务领先模型的整体框架、核心逻辑、运用差距分析、市场洞察,提升管理者系统思维和洞察增长差距。
围绕销售管理、先判断东盟不同市场是馅饼还是,帮助学员掌握东盟市场洞察方法,精准判断国别机会与风险
训练清晰的出海战略思维、系统掌握海外市场洞察、国别分析的关键、操作,提升参训人员明确战略方向和核心方法。
围绕合规管理、认知破局,帮助学员掌握多区域商业文化核心特征及跨文化沟通技巧,破解海外沟通壁垒
训练清晰的出海战略思维、系统掌握海外市场洞察、国别分析的关键、操作,提升参训人员明确战略方向和核心方法。
训练价值共创、精通大客户价值销售七步法、《价值构想书》、关键订单的赢单率,提升管理者一套思维和学会一套方法。
训练《多维定位感知图》、针对央国企关键订单的赢单率、客户终身价值,提升管理者思维新范式和系统方法论。
训练海外国家经理选拔的核心、PEST、CAGE、SWOT等市场研究工具的实操,提升参训人员明确卓越领航。
围绕销售管理、正本清源,帮助学员建立技术+市场双导向营销认知,打破纯技术思维局限