制造业金牌班组长核心能力提升
训练上级、下属的高效沟通逻辑、适用场景、关键问题,提升参训人员班组管理能力和沟通协调能力。
生产制造管理实战专家
本页汇总欧阳光远老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、生产管理、供应链管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
欧阳光远老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练上级、下属的高效沟通逻辑、适用场景、关键问题,提升参训人员班组管理能力和沟通协调能力。
训练自働化)、五大原则(价值、价值流、流动,提升管理者系统掌握精益生产核心逻辑和浪费识别与消除能力。
围绕供应链管理、设计开发标准化核心内容与实操,帮助学员明晰设计开发标准化的核心内涵与战略价值,建立标准化支撑高效研发的工作认知
训练一句话亮点:、不是教会你设计、9大核心工具:、精准识别客户需求的优先级,提升参训人员Kano模型和QFD质量屋。
训练原理、方法、流程,提升参训人员深入理解模块化设计和设计方法和流程。
训练职责、理论讲授、案例分析、小组研讨,提升管理者明确角色,定位精准和技能升级,管理高效。
训练理解TWI的核心价值、全球实践、制造业效率、质量,提升管理者认知突破和痛点直击。
围绕人工智能应用、SWOT:制造业战略决策的黄,帮助学员通过头脑风暴+AI辅助双引擎,快速生成可执行的SO(用优势抓机会)
围绕质量管理、课程导入与质量管理基础认知,帮助学员系统掌握QC七大工具核心原理、适用场景与应用边界
围绕质量管理、某厂对一种产品进行质量检查,帮助学员深入理解QCC品管圈的核心理念及其在现代企业管理中的作用
训练深入理解PFMEA的原理、实施步骤、案例分析、小组研讨,提升管理者全面掌握PFMEA和实践技能提升。
训练精准识别偏倚、GR&R超标等测量隐患、PPAP、APQP标准的MSA分析报告,提升参训人员风险规避能力和体系合规能力。