技术创新能力提升教育
围绕供应链管理、技术创新的认知与突破,帮助学员深刻理解技术实用性与先进性的辩证关系,避免陷入常见的创新误区
生产制造管理实战专家
本页汇总欧阳光远老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、生产管理、供应链管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
欧阳光远老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕供应链管理、技术创新的认知与突破,帮助学员深刻理解技术实用性与先进性的辩证关系,避免陷入常见的创新误区
训练树立全面的成本控制意识、分析现有生产流程、促进团队成员之间的沟通、协作,提升管理者成本控制意识和成本控制技巧。
培训大纲 (生产一线组长专用) 一、培训基础信息 培训时长:0.5 天(3 小时) 培训对象:生产一线组长 行业背景:制造业(核心产品:各类电子连接器、接插件) 学员特点…
围绕管理者能力提升、课程破冰:学习型团队组建,帮助学员深入理解工业工程(IE)在企业管理中的应用及其重要性
培训大纲 (生产一线组长版) 一、培训基础信息 培训主题:制造业一线组长低成本员工激励实战 培训对象:生产车间组长 培训时长:0.5 天(3 小时) 核心定位:围绕组长 …
训练生产计划、过程控制、异常处理的系统性、标准化作业,提升管理者从救火队员到指挥家和效率提升看得见。
《产品研发IDDOV(含DOE关键技术)》从IDDOV设计流程概述、致力于前期的设计质量, 而不是后期的设计质量,是一种商业/工程过程等模块切入,帮助学员理解课程核心方法…
《VAVE+机械设计方向成本管理》从产品质量与客户需求挖掘与实现(设计源头成本管控)、TRIZ 系统功能分析与机构裁剪优化(机械结构轻量化降本)等模块切入,帮助学员理解课…
训练TBP的基本概念、核心价值、实施原则、如何在工作中主动发现问题,提升管理者理解TBP核心理念和识别问题。
训练PPAP六步法、19项交付物清单、五大手册联动、从FMEA到控制计划,提升管理者化被动为主动和降本增效。
围绕管理者能力提升、Kaizen的实施步骤与工具,帮助学员深入理解Kaizen精益生产管理的基本概念和哲学原则