企业6S管理
训练强调流程优化、减少浪费、能够迅速改善工作现场的环境、秩序,提升管理者效率提升与成本节约和工作环境优化。
生产制造管理实战专家
本页汇总欧阳光远老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、生产管理、供应链管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
欧阳光远老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练强调流程优化、减少浪费、能够迅速改善工作现场的环境、秩序,提升管理者效率提升与成本节约和工作环境优化。
围绕生产管理、班组长的角色定位与核心任务,帮助学员掌握班组现场管理的核心方法和工具,以提升生产效率和产品质量
训练打通销售、生产、采购的信息孤岛、ABC,提升管理者跨部门协同作战的核心策略和精准预测与库存控制体系。
训练精通 APQP、FMEA、控制计划(CP)的编制、落地,提升参训人员体系认知系统化和先期策划专业化。
训练明确质量数据在问题分析、过程监控、决策支撑中的核心价值、图形绘制,提升参训人员数据认知系统化和Minitab应用实战化。
训练明确QC(IQC、IPQC、FQC、OQC)的核心职责,提升参训人员角色认知清晰化和全流程操作标准化。
围绕质量管理、TWI准备知识,帮助学员深入理解TWI的起源、发展及其在生产管理中的重要性
围绕质量管理、TRIZ 介绍,帮助学员通过培训,学员将学习到
重点覆盖生产、质量、采购、销售、行政、财务,围绕供应链管理、改善的价值与角色认知 (学习,帮助学员企业层面收益
围绕质量管理、质量管理的关键,帮助学员掌握质量管理核心逻辑与朱兰三部曲,理解前期质量策划的决定性价值
围绕管理者能力提升、班组长的角色定位、使命与责任,帮助学员掌握班组管理的基本理念和技巧,包括团队协作、沟通协调、问题解决等
围绕合规管理、生产创新的本质与价值(理论讲,帮助学员打破 "创新与生产无关" 的认知误区,能从生产现场的效率、质量、成本