生产现场质量问题分析与解决
训练生产现场质量管理完整认知、质量管理核心经营方针、核心理念、适用场景，提升管理者一、知识层面和二、能力层面。
欧阳光远培训课程合集
生产制造管理实战专家
本页汇总欧阳光远老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、生产管理、税务管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
53 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
欧阳光远课程怎么选
欧阳光远老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、生产管理、税务管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
班组长发现与解决问题
围绕质量管理、班组长的角色定位、使命与责任，帮助学员掌握问题的定义和识别问题的重要性，提升问题意识
现场管理–5S推行实务
围绕管理者能力提升、课程破冰：学习型团队组建，帮助学员掌握5S管理的理念、方法和工具，了解其在制造业中的实际应用
机械制造企业精益现场与人员管理
训练迅速改善工作现场的环境、秩序、强调流程优化、减少浪费，提升管理者现场管理水平提升和效率提升与成本节约。
智能制造：非标设备机械设计
训练全面掌握材料选型、电机驱动、气动液压、传动机构，提升参训人员系统化知识体系和科学计算方法。
揭秘5Whys分析法：问题终结者的绝密武器
训练原理、实践案例的结合、适用场景、关键问题，提升参训人员5Whys分析法和问题解决能力。
对标世界一流企业 - 低成本管理方法
围绕质量管理、通过研发推动低成本，帮助学员作为公司低成本战略动员大会的一部分，本次课程将作为开启全员低成本行动的重
制造业金牌班组长核心能力提升
训练上级、下属的高效沟通逻辑、适用场景、关键问题，提升参训人员班组管理能力和沟通协调能力。
企业精益管理的理念、方法与实践
训练自働化）、五大原则（价值、价值流、流动，提升管理者系统掌握精益生产核心逻辑和浪费识别与消除能力。
产品设计开发标准化实战
围绕供应链管理、设计开发标准化核心内容与实操，帮助学员明晰设计开发标准化的核心内涵与战略价值，建立标准化支撑高效研发的工作认知
产品设计从立项到量产的全周期管理
训练一句话亮点：、不是教会你设计、9大核心工具：、精准识别客户需求的优先级，提升参训人员Kano模型和QFD质量屋。
产品模块化设计务实
训练原理、方法、流程，提升参训人员深入理解模块化设计和设计方法和流程。
