生产制造管理实战专家
本页汇总欧阳光远老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、生产管理、供应链管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
欧阳光远老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕税务管理、开篇——创新的时代召唤与现实，帮助学员理解创新的行业价值与化工热电厂核心痛点，能结合生产实际识别创新需求
围绕人工智能应用、开篇——创新的时代召唤与现实，帮助学员理解创新的行业价值与输电电网领域核心痛点，能结合生产实际识别创新需求
训练透彻掌握 5M1E 人、环六大维度管控、独立完成鱼骨图根因分析、作业分解表编制，提升参训人员知识收益和技能收益。
训练测六大要素在生产管理中的作用、相互关系、5M1E、5M1E进行工序标准化，提升管理者全面理解5M1E原则和质量管理能力。
训练案例分析、实践、质量管理常用统计工具、实施步骤，提升管理者质量意识和精益品质管理精髓。
围绕供应链管理、精益物流仓储管理基础认知（开，帮助学员快速掌握精益仓储核心逻辑与诊断方法，1天找到仓库浪费点与改善突破口
训练精益生产的核心原则、如何绘制、分析价值流图、案例分析，提升管理者精益思维的深入理解和价值流图绘制技能。
训练生产现场质量管理完整认知、质量管理核心经营方针、核心理念、适用场景，提升管理者一、知识层面和二、能力层面。
围绕质量管理、班组长的角色定位、使命与责任，帮助学员掌握问题的定义和识别问题的重要性，提升问题意识
围绕管理者能力提升、课程破冰：学习型团队组建，帮助学员掌握5S管理的理念、方法和工具，了解其在制造业中的实际应用
训练迅速改善工作现场的环境、秩序、强调流程优化、减少浪费，提升管理者现场管理水平提升和效率提升与成本节约。
训练全面掌握材料选型、电机驱动、气动液压、传动机构，提升参训人员系统化知识体系和科学计算方法。
训练原理、实践案例的结合、适用场景、关键问题，提升参训人员5Whys分析法和问题解决能力。
围绕质量管理、通过研发推动低成本，帮助学员作为公司低成本战略动员大会的一部分，本次课程将作为开启全员低成本行动的重
工作时间，人工客服一分钟内响应
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