情绪压力调整与工作效率提升(+时间管理)
围绕供应链管理、2 目标ABC，帮助学员学员参加完本课程后，将能够
彭健培训课程合集
行动学习与引导技术实践专家
本页汇总彭健老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
22 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
彭健课程怎么选
彭健老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
WS-引导魔法箱
引导魔法箱®（两天版） 引导者通过设计和引导结构化的互动过程，协助一个团队更加有效地交流互动，达成高质量的决策或共识。
CCE-结构性思维
课程收获：对于个人和组织拥有多重收益 1、能力提升：让员工学会思考、善于思考，享受思考为工作带来的成就感 2、管理提升：使企业形成统一的思维、语言、交流和行文标准，提高企…
DISC-VD双赢沟通
围绕销售管理、破冰活动：鸡尾酒会，帮助学员掌握Visual DISC特征分析
CCE-结构性思维与清晰表达
课程收获：对于个人和组织拥有多重收益 1、能力提升：让员工学会思考、善于思考，享受思考为工作带来的成就感，高效解决问题；
CCE-结构化思考与问题分析
目标学员：希望提高结构性思维能力与问题分析能力的职场人士； 课程时长：1天（6.5小时） 课程前言： 一、WHY:为什么学《结构性思维与问题分析》？
引导魔法箱：引导工具讲解
训练引导工具讲解的业务目标、适用场景、关键问题，提升参训人员明确引导魔法箱。
管理者如何开好研讨会
提升管理者会议引导能力，掌握研讨会设计与控场技巧，提高团队决策效率与共识达成。
行动学习复盘工作坊
运用引导工具进行项目或业务复盘，萃取经验教训，促进团队反思与持续改进。
行动学习课题开题研讨会
围绕行动学习项目启动阶段，通过引导技术明确课题目标与路径，确保项目高效开局。
