宋逸之培训课程合集

宏观经济分析与企业战略规划专家

本页汇总宋逸之老师已发布的企业内训课程,重点覆盖数字化转型、投融资管理、战略规划、税务管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

195 门已发布课程 战略经营专家 战略体系构建
宋逸之 讲师头像

宋逸之课程怎么选

宋逸之老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看数字化转型、投融资管理、战略规划、税务管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

风险控制

新周期·新链接:房地产供应链的形势研判与战略应对

围绕供应链管理、审时度势:宏观经济,帮助学员精准把握房地产发展新模式与十五五政策对供应链需求的深层影响与结构性机遇

同主题更多课程 3 门
新周期·新链接:房地产供应链的形势研判与战略应对

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质量管理
新周期·新链接:房地产供应链的形势研判与战略应对

围绕供应链管理、审时度势:宏观经济,帮助学员精准把握房地产发展新模式与十五五政策对供应链需求的深层影响与结构性机遇

质量管理
新周期·新链接:房地产供应链的形势研判与战略应对

围绕供应链管理、审时度势:宏观经济,帮助学员精准把握房地产发展新模式与十五五政策对供应链需求的深层影响与结构性机遇

风险控制
投融资管理

新机遇·新动能:宏观经济、西北地区机遇与民营经济发展

围绕供应链管理、宏观经济形势与政策红利,帮助学员下的财政货币双宽松政策掌握先立后破产业升级路径

同主题更多课程 2 门
新机遇·新动能:宏观经济、西北地区机遇与民营经济发展

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战略规划
新机遇·新动能:宏观经济、西北地区机遇与民营经济发展

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战略规划
团队管理

中国企业国际化发展策略

中国企业国际化发展策略 主讲:宋逸之 博士 一、授课对象 环保企业中高管理层人员 二、授课方式 讲演结合+案例研讨+互动研讨 三、授课时间 半天,3小时 第一讲 百年变局…

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中国企业国际化发展策略

中国企业国际化发展策略 主讲:宋逸之 博士 一、授课对象 环保企业中高管理层人员 二、授课方式 讲演结合+案例研讨+互动研讨 三、授课时间 半天,3小时 第一讲 百年变局…

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质量管理
税务管理

“十五五”规划下制造业机遇与在华外资制造企业卡位战略

由宋逸之主讲,围绕合规管理、十五五规划解读与制造业发展新,帮助学员深入理解十五五规划对中国制造业的整体政策导向与重点任务

同主题更多课程 3 门
“十五五”规划下制造业机遇与在华外资制造企业卡位战略

由宋逸之主讲,围绕合规管理、十五五规划解读与制造业发展新,帮助学员深入理解十五五规划对中国制造业的整体政策导向与重点任务

战略规划
“十五五”规划下制造业机遇与在华外资制造企业卡位战略

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战略规划
“十五五”规划下制造业机遇与在华外资制造企业卡位战略

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税务管理

全球变局下的战略定力:大国博弈新常态与国际化洞察

围绕合规管理、风起云涌:2026年全球秩序,帮助学员洞悉大国博弈本质穿透中美博弈的表层现象理解从贸易之争到制度之争的深层逻辑

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全球变局下的战略定力:大国博弈新常态与国际化洞察

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项目全流程管理

国企如何推进战略性新兴产业与未来产业发展

国企如何推进战略性新兴产业与未来产业发展 主讲:宋逸之 博士 一、授课对象 国有企业管理人员 二、授课方式 讲演结合+案例研讨+答疑互动 三、授课时间 1天, 6小时 识…

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国企如何推进战略性新兴产业与未来产业发展

国企如何推进战略性新兴产业与未来产业发展 主讲:宋逸之 博士 一、授课对象 国有企业管理人员 二、授课方式 讲演结合+案例研讨+答疑互动 三、授课时间 1天, 6小时 识…

战略规划
国企如何推进战略性新兴产业与未来产业发展

国企如何推进战略性新兴产业与未来产业发展 主讲:宋逸之 博士 一、授课对象 国有企业管理人员 二、授课方式 讲演结合+案例研讨+答疑互动 三、授课时间 1天, 6小时 识…

战略规划
风险控制

国际前沿趋势:洞察全球宏观政治经济与产业格局

训练洞察全球宏观政治经济、产业格局的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确国际前沿趋势。

同主题更多课程 2 门
国际前沿趋势:洞察全球宏观政治经济与产业格局

围绕战略解码、当前国际经济政治形势分析,帮助学员建立宏观分析框架掌握国际秩序重构大国博弈核心逻辑与中美关系演变的深层动因

国际前沿趋势:洞察全球宏观政治经济与产业格局

围绕战略解码、当前国际经济政治形势分析,帮助学员建立宏观分析框架掌握国际秩序重构大国博弈核心逻辑与中美关系演变的深层动因

质量管理
企业数字化转型

重塑数字内核,赋能全周期服务:工程设计企业数字化转型战略与实战工作坊

围绕人工智能应用、洞察变局:工程设计行业数字化,帮助学员深化系统认知深刻理解数字化转型对工程设计企业商业本质运营模式与核心竞争力

同主题更多课程 3 门
重塑数字内核,赋能全周期服务:工程设计企业数字化转型战略与实战工作坊

训练工程设计行业数字化转型的必然、路径中的关键方法、工具、操作,提升管理者第一讲 洞察变局和明确重塑数字内核,赋能全周期服务。

企业数字化转型
重塑数字内核,赋能全周期服务:工程设计企业数字化转型战略与实战工作坊

围绕人工智能应用、洞察变局:工程设计行业数字化,帮助学员深化系统认知深刻理解数字化转型对工程设计企业商业本质运营模式与核心竞争力

企业数字化转型
重塑数字内核,赋能全周期服务:工程设计企业数字化转型战略与实战工作坊

围绕人工智能应用、洞察变局:工程设计行业数字化,帮助学员深化系统认知深刻理解数字化转型对工程设计企业商业本质运营模式与核心竞争力

企业数字化转型
战略规划

谋势·转型·破局:“十五五”能源政策深度解读与行业战略新航向

训练洞察风光氢储融合、虚拟电厂、零碳园区等增量市场机遇、行业趋势分析,提升管理者政策解读深度穿透和行业案例紧贴趋势。

同主题更多课程 1 门
谋势·转型·破局:“十五五”能源政策深度解读与行业战略新航向

训练洞察风光氢储融合、虚拟电厂、零碳园区等增量市场机遇、行业趋势分析,提升管理者政策解读深度穿透和行业案例紧贴趋势。

战略规划
战略规划

“十五五”规划下的国企投资谋略:政策解读、机遇识别与投资决策

由宋逸之主讲,围绕合规管理、四中全会精神与十五五规划导,帮助学员把准政策方向深入理解四中全会精神与十五五规划导向把握国企改革新要求

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“十五五”规划下的国企投资谋略:政策解读、机遇识别与投资决策

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战略规划
客户管理

【私董会2天方案班】客户洞察·价值创造·持续盈利:中小企业商业模式创新

《私董会2天方案班】客户洞察·价值创造·持续盈利:中小企业商业模式创新》从企业战略机遇五看:时间与空间的高度耦合、全球贸易的结构性重构期:从地球村到黑暗森林等模块切入,帮…

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客户管理
【私董会2天方案班】客户洞察·价值创造·持续盈利:中小企业商业模式创新

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商业模式
【私董会2天方案班】客户洞察·价值创造·持续盈利:中小企业商业模式创新

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商业模式

经济基础知识

中级经济师之《经济基础》 主讲:宋逸之 博士 一、授课对象 中级经济师报考人员 二、授课方式 讲演结合+案例研讨+互动研讨 三、授课天数 1天,6小时/天 一、什么是经济…

同主题更多课程 1 门
经济基础知识

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