压力与情绪管理
课程目的与收获 本课程以压力与情绪管理为主题，老师将运用方法讲解、案例故事、测试思考、视频教学、互动练习等引导互动式授课技术，帮互助学员： 认知压力与压力源，学会与压力共…
宋振杰课程怎么选
宋振杰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
MTP管理技能提升
后备干部等，围绕中高层领导力、清晰管理角色，帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态清晰管理角色定位
1赢在管理四项全能
——管理干部四项全能胜任素质与能力提升 课程目的与收获 管理干部特别是中层干部在组织中扮演者承上启下的重要角色，是组织的中流砥柱。
赢在执行（全员版）
与收获 本课程以赢在执行为主线，以强化全员执行意识、提升全员执行力、战斗力为主线，运用课堂讲授、案例研讨、互动练习、视频教学等授课方法，力争实现以下收获： ——强化执行意…
赢在执行力六板斧课程大纲
——打造团队执行力六板斧 课程目的与收获 本课程围绕中层管理者团队执行力的痛点与堵点，通过学习掌握25套实战工具模板，破解团队目标不清、动力不足、过程失控、协同不力等执行…
赢在凝聚力六部曲课程大纲
——打造团队凝聚力六部曲（两天版） 课程目的与收获 本课程围绕中层管理者团队凝聚力的短板与痛点，通过学习掌握25套实战工具模板，破解团队思想不统一、行为不一样、协同不一致…
赢在团队九宫格团队凝聚力战斗力执行力课程大纲
（两天版） ——打造团队凝聚力、战斗力、执行力实战指南 课程目的与收获 针对团队建设执行力低下、战斗力不足、凝聚力薄弱三大难题，宋振杰老师历时6年课程研发与持续迭代，创建…
团队凝聚力战斗力执行力课程大纲
（一天版） ——打造团队执行力、战斗力、凝聚力实战指南 课程目的与收获 本课程围绕中层干部团队建设与管理痛点，通过学习掌握实战工具模板，破解团队执行力低下、战斗力不足、凝…
赢在管理四项全能管理干部胜任素质提升
——管理干部四项全能胜任素质提升 课程目的与收获 管理干部在组织中扮演者承上启下的重要角色，是组织的中流砥柱。卓有成效的管理者正在成为很多组织的稀缺资源。
打造销售铁军团队三板斧
特别是销售团队中基层主管 课程内容与时间安排 1.本系列课程分为初阶版，《打造销售铁军团队三板斧》从管理是通过别人拿结果、用三报追过程等模块切入，帮助学员理解课程核心方法…
员工岗位成才路径
查看课程详情、适用对象、课程收益和培训大纲。
团队领导与管理
查看课程详情、适用对象、课程收益和培训大纲。
