基于职业生涯规划的IDP实战工作坊
围绕战略解码、自我探索：盘点你的职业资本，帮助学员系统盘点个人职业资本，精准定位核心优势与价值
苏毅培训课程合集
组织效能与数字化管理专家
本页汇总苏毅老师已发布的企业内训课程，重点覆盖风险控制、团队管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
339 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
苏毅课程怎么选
苏毅老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看风险控制、团队管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
基于战略的企业人才梯队建设实操
训练从战略目标到团队标准的转化、人才盘点的实操、人岗匹配的排兵布阵、人才补给方案，提升管理者第一讲 从战略到团队。
基于业务战略的人力资源规划与定岗定编
训练系统性地将集团、公司的宏观战略、定性的人力需求预测、内外部人才供给的分析，提升参训人员一种战略解码能力和精通一套定量定编技术。
培训效果评估及结果转化应用
围绕绩效管理、重温经典：柯氏四级评估的方法，帮助学员能有效掌握培训的准备、设计、跟踪、评估四方面能力的设计及运用技巧
国有企业组织执行力系统打造
围绕管理者能力提升、破局：从瞎忙到结果，帮助学员学会下达清晰、可执行、可验证的精准指令
国企薪酬专员必修课：读懂监管政策，守好合规底线
围绕金融合规、宏观认知篇，帮助学员建立国企薪酬监管的全局观，理解多层级监管规则的内在逻辑
国企培训中心运营与管理服务提升
围绕服务营销、解析培训中心服务体系结构，帮助学员掌握国企培训中心服务流程的标准化操作，提升服务效率和质量
国企人力资源合规与风险管控
围绕法律风险、国企用工合规管理，帮助学员理解和掌握劳动用工领域的劳动法律法规知识与操作技能
员工辅导：高手带出高手
围绕中高层领导力、绩效改进提升业绩，帮助学员掌握绩效监控、绩效沟通、绩效辅导的概念
向下管理：构建和谐的团队关系
围绕内训师培养、向下沟通的重要性，帮助学员清晰表述工作任务、目标、需求，令团队成员清楚、明白做事
向上管理和横向管理
有管理需求的人员等，围绕管理者能力提升、横向管理，帮助学员提升跨部门横向沟通协调的技巧，增进合作共事的默契
后疫情时代的领导力升级
围绕管理者能力提升、管理从2.0到3.0，帮助学员熟练掌握新常态下管理升级的主要方法
