发展新质生产力 打造创新人才高地
发展新质生产力 打造创新人才高地 第一讲：新质生产力概述与行业影响 一、新质生产力的核心理念 1. 新质生产力的定义 (1) 科技创新的引领作用 (2) 集成前沿技术的实…
苏毅培训课程合集
组织效能与数字化管理专家
本页汇总苏毅老师已发布的企业内训课程，重点覆盖风险控制、团队管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
339 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
苏毅课程怎么选
苏毅老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看风险控制、团队管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
双重合规：上市国企人力资源管控要点与法律法规实务
训练深刻理解《公司法》、《证券法》、冲突点、上市国企董监高选聘的法定程序，提升参训人员厘清法规边界和任用合规。
卓越绩效：从指标设计到效能超越的实战工作坊
各部门负责人，围绕中高层领导力、战略解码与指标设计的核心理念，帮助学员掌握从战略解码到科学设定指标体系的全流程方法
卓越管理者的进阶修炼
围绕管理者能力提升、从部门目标到岗位KPI，帮助学员掌握情境领导力模型，学会诊断员工状态并匹配最有效的领导风格
劳动用工风险处理全解析
围绕绩效管理、内部管理的基础-员工手册准备，帮助学员掌握企业常见用工风险的规避策略
助推业务发展的绩效管理
围绕中高层领导力、绩效目标的制定，帮助学员掌握绩效目标设置的方法
创新引擎：技术团队OKR实战工作坊
训练设定挑战性目标、将公司战略转化为具体、可量化技术任务的、获得敏捷迭代的工作节奏，提升参训人员明确创新引擎。
决胜海外：打造出海企业金牌面试官
训练思维升级、一套系统的国际化人才寻访、深度甄别方法论、获得针对印度，提升参训人员明确决胜海外。
内训师的课件开发与授课技巧
围绕内训师培养、内训师的认知与表达技巧，帮助学员了解成人学习的特点及内训师角色认知要求
任务跟进与绩效反馈
围绕管理者能力提升、控制篇—监督与优化保障目标实，帮助学员掌握5R工具，精准设定和实施目标，增强团队的方向感和执行力
以人为本的柔性管理
围绕绩效管理、张三的快乐哲学，帮助学员理解柔性管理的理念，学会如何通过人性化管理提升团队士气和工作效率
从技术专家到管理高手的转身
有管理需求的人员等，围绕中高层领导力、成功转换角色与定位，帮助学员帮助技术与业务人员正确地认识到自身角色的转变
