孙琦培训课程合集

工业品B2B大客户销售能力训练专家

本页汇总孙琦老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

24 门已发布课程 市场营销专家 大客户与客户经营
孙琦 讲师头像

孙琦课程怎么选

孙琦老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看销售管理、沟通表达等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

销售管理

工业品(2B)销售拜访与提问

围绕销售管理、拜访前:如何准备以实现高效,帮助学员提升销售赢单率、缩短销售周期、降低折扣额度、减少谈判让步、减少销售成本

销售管理

大客户销售四大核心能力

围绕销售管理、场景化:销售日常工作内容遇到,帮助学员(包括但不限于)

销售管理

销售实战技能提升模拟训练

销售管理人员,围绕销售管理、开场:项目销售流程梳理,帮助学员掌握项目销售流程

销售管理

B2B销售沟通能力专项训练

训练深化关系、获取推动订单的关键承诺目标的、实战演练,提升参训人员深化客户关系和获取承诺目标。

销售管理

决胜工业品销售四大关键动作

围绕销售管理、根据客户所在行业,帮助学员提高销售人员格局、内驱力,激发学员意识到销售对终身的意义

销售管理

销售的精力管理课

围绕销售管理、信息管理,帮助学员提高销售人员格局、内驱力,帮助学员意识到精力管理对企业及销售自身终身的影

销售管理

存量时代:工业设备运维与备件销售实战转型课

围绕销售管理、训练目标,帮助学员理解运维+备件转型的底层逻辑与市场趋势

销售管理

B2B大客户销售能力与实战三期训练营

围绕销售管理、开场导入,帮助学员提升销售赢单率、缩短销售周期、降低折扣额度、减少谈判让步、减少销售成本

销售管理

破茧成蝶:工业品大客户销售从新手到高手的蜕变之路

围绕工业品大客户开发的真实过程,课程围绕客户识别、需求澄清、拜访推进、异议处理和成交复盘,帮助销售新人建立可跟进的客户经营动作

执行管理

持续增长:工业品经销商开发合作与管理

训练工业品经销商开发合作、管理的业务目标、适用场景、关键问题,提升参训人员明确持续增长。

销售管理

步步为营:工业品大客户销售流程与关键节点控制

训练工业品大客户销售流程、关键节点控制的业务目标、适用场景、关键问题,提升参训人员明确步步为营。

销售管理

降维打击:工业品大客户销售四大核心技能训练

训练适用场景、关键问题,提升参训人员明确降维打击。

上一页 1 2 下一页
|
最后一页
<上一页 第 2 / 2 页 下一页>