大客户销售流程及关键动作
围绕销售管理、场景化:销售日常工作内容遇到,帮助学员↔提高销售人员内驱力,帮助学员识别大客户之大的三个维度
工业品B2B大客户销售能力训练专家
本页汇总孙琦老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
孙琦老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕销售管理、场景化:销售日常工作内容遇到,帮助学员↔提高销售人员内驱力,帮助学员识别大客户之大的三个维度
围绕销售管理、开场:身份定义及流程梳理,帮助学员掌握项目销售流程
围绕销售管理、经销商关系开发与管理,帮助学员提高销售人员格局、内驱力,帮助学员识别新形势下的新身份
围绕销售管理、如何与客户建立深入的客户关系,帮助学员通过对客户全面分析掌握宏观及微观客户分析的六个维度
围绕销售管理、如何分析这些人,帮助学员提高销售人员格局、内驱力,帮助学员识别新形势下的新身份
围绕销售管理、根据客户所在行业,帮助学员提高销售人员格局、内驱力,帮助学员意识到客户关系
围绕销售管理、规划与选择,帮助学员提高销售人员格局、内驱力,帮助学员识别经销商的合作共赢
围绕销售管理、根据客户所在行业,帮助学员↔提高销售人员格局、内驱力,帮助学员识别新形势下的新身份
围绕销售管理、在客户内部要有哪几种我们的人,帮助学员通过典型案例分析掌握决策结构分析 六维分析等工具
围绕销售管理、如何与大客户建立关系开启合作,帮助学员掌握大客户定位与选择的标准,结合学员工作场景锁定客户群
围绕销售管理、开场:工业品大客户销售谋攻逻,帮助学员课程落地交付四大核心能力对应的十余个工具(参看首页能力模型外圈)
围绕销售管理、开场导入:新手的蜕变之路,帮助学员提升销售赢单率、缩短销售周期、减少销售成本