超级面试官:面试技巧与人员甄选解析
围绕招聘与配置、招聘面试甄选的基础解读,帮助学员掌握标准面试流程及方法
人本管理实战专家
本页汇总孙卫华老师已发布的企业内训课程,重点覆盖培训体系建设、招聘与配置、领导力发展、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
孙卫华老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕招聘与配置、招聘面试甄选的基础解读,帮助学员掌握标准面试流程及方法
围绕管理技能、角色转化—从技术到管理的角色,帮助学员清晰作为管理者的多维角色认知,清晰管理者的管理职能与任务
围绕管理技能、角色转化—从技术到管理的角色,帮助学员清晰作为管理者的多维角色认知,清晰管理者的管理职能与任务
围绕领导力发展、自我管理—从技术到管理的角色,帮助学员清晰管理者自身的角色认知与定位,完成从技术到管理的思维意识的转变
围绕时间管理、时间管理的深度解析,帮助学员这是一门提升个人成效管理的课程,帮助处于紧张压力感以及工作压力下的职场人
围绕绩效管理、管理者的导师角色认知,帮助学员清晰管理者的导师角色,明晰管理者的培育下属的职能与定位
《工作推进创新:创新思维与能力训练》从(1天版)、思维爆炸,主题分解等模块切入,帮助学员激发人的潜能突破头脑禁锢建立开拓式思维模式
《TTT薪火相传—课程开发与呈现》从组织内训师的认知与修为、培训课程的整体设计等模块切入,帮助学员使组织内部的培训师队伍掌握培训课程开发与呈现的流程、方法与技巧,有效,同…
围绕管理技能、建立良好的解决问题的思维与意,帮助学员这是一门有效分析问题,找到症状病痛,从而快速推进工作开展的高效实战课程
《工作推进创新:系统化创新与问题解决》从步:目标缘起,设定主题、创新的类型与要素等模块切入,帮助学员激发人的潜能突破头脑禁锢建立开拓式思维模式
围绕领导力发展、授权与工作安排,帮助学员对工作当中的任务能够进行科学理性的分析,有效梳理自己的工作内容并进行规划
围绕领导力发展、员工培育篇,帮助学员对培育的员工进行有效诊断,发现短板与不足