智领-员工培育激励与授权
围绕领导力修炼、员工培育篇，帮助学员掌握员工培育的多种有效训练方法，快速进行方法与技能的传递与传承
孙卫华培训课程合集
人本管理实战专家
本页汇总孙卫华老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、招聘与配置、培训体系建设、沟通表达等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
18 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
孙卫华课程怎么选
孙卫华老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、招聘与配置、培训体系建设、沟通表达等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
工作推进—工作目标制定与计划执行
围绕执行管理、目标的科学设定，帮助学员掌握目标设定的四化原则与QQTC维度，能够独立制定科学、清晰的工作目标
引领对话跨越©—向下沟通的对话力修炼
训练从管控思维转向赋能思维、结构性表达、B to B任务布置、3R&3F倾听术，提升管理者系统格局和表达效率。
TTT一代宗师—课程开发与呈现
围绕培训体系建设、第一期：课程开发与内容设计，帮助学员掌握培训课程开发的完整流程，包括需求调查、结构设计与内容编排
初阶-TTT一代宗师—组织“师”能力提升全面解决方案
由孙卫华主讲，围绕培训体系建设、团队组建与基础知识，帮助学员建立正确的培训师角色认知，理解现代培训概念及成人学习规律
推开藩篱跨越©—数智时代的跨部门沟通与协作
训练从执行者到连接者的能力跃迁、突破本位视角、获得即学即用的跨部门沟通话术、策略，提升管理者对个人和对团队。
