战略客户开发与经营
围绕销售管理、1 角色重新定义,帮助学员痛点解决
政企销售技术提升专家
本页汇总谭宏川老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、经营分析、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
谭宏川老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕销售管理、1 角色重新定义,帮助学员痛点解决
围绕销售管理、1 什么是典型,帮助学员掌握一套行之有效的客户持续经营的营销工作方法和客户拓展方式
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围绕供应链管理、客户服务的重要时刻,帮助学员理解客户的认知,学会与客户认知共舞,提升客户感知
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业务管理者,围绕销售管理、1 收入指标(销售贡献,帮助学员理解客户的分类和分级管理对营销工作的重要性
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围绕销售管理、销售人员是否在传递价值,帮助学员顾问式销售技巧可以使销售人员发挥真正的顾问功能,改变他们提出问题
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围绕销售管理、1 什么是典型,帮助学员掌握一套行之有效的客户持续经营的营销工作方法和客户拓展方式
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围绕销售管理、客户关系规划,帮助学员企业收益
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客户经,围绕销售管理、客户邀约,帮助学员学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售拜访
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围绕销售管理、客户关系规划,帮助学员企业收益
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围绕销售管理、客户关系规划,帮助学员企业收益
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围绕销售管理、解决方案,帮助学员在产品同质化严重的今天,如何通过寻求客户的具体需求做出差异化的解决方案
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围绕销售管理、客户关系规划,帮助学员企业收益
围绕销售管理、客户关系规划,帮助学员企业收益
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