拓耕经营:政企客户关系拓展与管理
围绕销售管理、政企客户关系规划,帮助学员企业收益
同主题更多课程 2 门
围绕销售管理、政企客户关系规划,帮助学员企业收益
围绕销售管理、政企客户关系规划,帮助学员企业收益
政企销售技术提升专家
本页汇总谭宏川老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、经营分析、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
谭宏川老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕销售管理、政企客户关系规划,帮助学员企业收益
围绕销售管理、政企客户关系规划,帮助学员企业收益
围绕销售管理、政企客户关系规划,帮助学员企业收益
围绕销售管理、客户关系规划,帮助学员企业收益
围绕销售管理、客户关系规划,帮助学员企业收益
围绕销售管理、客户关系规划,帮助学员企业收益
围绕销售管理、1 什么是典型,帮助学员掌握一套行之有效的客户持续经营的政企大客户营销工作方法和客户拓展方式
围绕销售管理、1 什么是典型,帮助学员掌握一套行之有效的客户持续经营的政企大客户营销工作方法和客户拓展方式
围绕销售管理、1 什么是典型,帮助学员掌握一套行之有效的客户持续经营的政企大客户营销工作方法和客户拓展方式
要么战争,要么谈判。在人类的历史上,这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来,人类的历史缀满了谈判,而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。
要么战争,要么谈判。在人类的历史上,这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来,人类的历史缀满了谈判,而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。
围绕销售管理、某运营商销售变革项目的why,帮助学员采用沙盘演练的方式,结合销售项目运作的四阶段,提炼项目过程中的关键要素
客户需求深入挖掘能力训练(skill篇) 一:课程导入 (1.5H) 概念导入:理解客户的采购诉求 (0.5H) 1.1 原则:NO PAIN NO BUY(没有痛苦没有…
客户需求深入挖掘能力训练(skill篇) 一:课程导入 (1.5H) 概念导入:理解客户的采购诉求 (0.5H) 1.1 原则:NO PAIN NO BUY(没有痛苦没有…
客户需求深入挖掘能力训练(skill篇) 一:课程导入 (1.5H) 概念导入:理解客户的采购诉求 (0.5H) 1.1 原则:NO PAIN NO BUY(没有痛苦没有…
围绕年度经营计划、年度经营计划的战略规划实现,帮助学员充分认识年度经营计划制定的价值和深远意义
围绕年度经营计划、年度经营计划的战略规划实现,帮助学员充分认识年度经营计划制定的价值和深远意义
围绕年度经营计划、年度经营计划的战略规划实现,帮助学员充分认识年度经营计划制定的价值和深远意义
客户经,围绕销售管理、客户战略需求的解读,帮助学员本课程不是传统讲授式的授课,而是采用引导企发式授课,在课前
客户经,围绕销售管理、客户战略需求的解读,帮助学员本课程不是传统讲授式的授课,而是采用引导企发式授课,在课前
围绕销售管理、大客户开发与维护中的机会管,帮助学员建立项目型结构化、流程化的形势分析与策略制定流程
围绕销售管理、大客户开发与维护中的机会管,帮助学员建立项目型结构化、流程化的形势分析与策略制定流程
围绕销售管理、大客户开发与维护中的机会管,帮助学员建立项目型结构化、流程化的形势分析与策略制定流程
围绕销售管理、大客户开发与维护中的机会管,帮助学员建立项目型结构化、流程化的形势分析与策略制定流程
大型集团企业事业部总经理、业务部总经理、营销总监,《以华为为标杆的大客户营销战法》从营销战略与体系是以客户为中心的定位和差异化、以细分市场为管理对象的MTL流程体系等模块…
大型集团企业事业部总经理、业务部总经理、营销总监,《以华为为标杆的大客户营销战法》从营销战略与体系是以客户为中心的定位和差异化、以细分市场为管理对象的MTL流程体系等模块…
由谭宏川主讲,围绕销售管理、解决方案式销售的演变过程,帮助学员Ø 了解优秀和普通销售人员间的差距
由谭宏川主讲,围绕销售管理、解决方案式销售的演变过程,帮助学员Ø 了解优秀和普通销售人员间的差距
围绕销售管理、邀约—建立初步信任,帮助学员学习一套有效的大客户拜访方法论,统一销售流程