产品生命周期管理
围绕销售管理、产品及战略，帮助学员学习产品的定义与创新战略的方法，打造企业差异化的竞争策略与核心竞争力
王峰培训课程合集
AI产品创新与研发管理实战专家
本页汇总王峰老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
19 门已发布课程
项目管理专家
敏捷与研发项目管理
王峰课程怎么选
王峰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
产品开发与项目管理
训练明确产品的定义、项目管理者职责、产品定义的、项目范围，提升参训人员项目开发过程中三维管理的方法。
成功的产品管理及产品经理
围绕战略解码、产品及产品经理，帮助学员学习产品的定义与创新战略的方法，打造企业差异化的竞争策略与核心竞争力
产品规划与竞品分析
围绕战略解码、确定产品的战略，帮助学员明确产品规划的内容与岗位相对应的职责
产品规划与上市管理
围绕战略解码、产品及竞争策略分析，帮助学员培养产品的创新思维、建立完整的产品管理知识体系
产品开发团队管理
围绕管理者能力提升、产品开发团队的影响要素，帮助学员学习团队的定义与特点，能够归纳总结自己团队所需的资源和能力
“研发+管理”全生命周期研修班
由王峰主讲，围绕战略解码、产品及创新战略 （0.5天），帮助学员明确产品的定义与管理者职责
NPDP(第二版）认证培训-课程+简介
围绕中高层领导力、战略（1天），帮助学员学习公司战略的内容及分解，了解基本的战略框架类别
AI时代的产品规划
训练产品创新是、ANSOFF矩阵、风险预测、资源分配方案，提升管理者产品创新方向和辅助战略决策。
项目全流程管理
围绕供应链管理、项目的启动，帮助学员理解项目管理的关键要素，建立对项目管理知识体系的系统认识
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项目全流程管理
围绕供应链管理、项目的启动，帮助学员理解项目管理的关键要素，建立对项目管理知识体系的系统认识
新产品开发中的项目管理
围绕供应链管理、产品与项目，帮助学员学习产品生命周期的概念和阶段，能够识别出自己在新产品开发和管理中承担的角
技术走向项目管理
围绕管理者能力提升、技术到管理的角色转变，帮助学员完成从技术思维到管理者思维的转换
