新产品开发与管理
围绕战略规划、定方向——产品创新与战略规划，帮助学员明确产品的定义与管理者职责
王峰培训课程合集
AI产品创新与研发管理实战专家
本页汇总王峰老师已发布的企业内训课程，重点覆盖项目管理、战略规划、项目全流程管理、销售管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
30 门已发布课程
项目管理专家
敏捷与研发项目管理
王峰课程怎么选
王峰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看项目管理、战略规划、项目全流程管理、销售管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
产品经理的四大核心技能提升
围绕战略规划、产品经理的岗位技能，帮助学员培养产品的创新思维、建立完整的产品管理知识体系
产品经理核心技能提升
围绕战略规划、产品及创新战略，帮助学员培养产品的创新思维、建立完整的产品管理知识体系
项目管理实战
围绕项目全流程管理、项目的启动（0.5天），帮助学员理解项目管理的关键要素，建立对项目管理知识体系的系统认识
技术走向产品经理
围绕管理技能、技术到产品经理的角色转变，帮助学员完成从技术思维到产品思维的转换
产品需求分析与生命周期管理
围绕销售管理、产品需求管理的基本概念，帮助学员如何确定目标客户，如何分析需求关系人？
研发项目管理
围绕供应链管理、揭开面纱，帮助学员理解项目管理的关键要素，建立对项目管理知识体系的系统认识
产品战略与规划
围绕战略规划、产品战略规划，帮助学员培养产品的创新思维、建立完整的产品管理知识体系
产品需求分析与管理
围绕战略规划、产品需求管理的基本概念，帮助学员如何确定目标客户，如何分析需求关系人？
VOC产品设计方案
围绕战略规划、产品及客户之声VOC，帮助学员了解VOC客户之声的概念及各阶段的工具方法
研发人员创新理念培训
训练创新战略的核心框架、用户画像、体验地图、卡诺模型，提升参训人员系统创新观和需求洞察术。
产品生命周期管理
围绕销售管理、产品及战略，帮助学员学习产品的定义与创新战略的方法，打造企业差异化的竞争策略与核心竞争力
