非人力资源经理的人力资源管理
面向管理者,以及人力资源从业者,围绕绩效管理、选人有术:精准选拔人才,帮助学员理解部门经理在HR管理中的角色,有效激发员工积极性
领导力与人才发展专家
本页汇总王洪涛老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、沟通表达、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
面向管理者,以及人力资源从业者,围绕绩效管理、选人有术:精准选拔人才,帮助学员理解部门经理在HR管理中的角色,有效激发员工积极性
围绕中高层领导力、精通领导力技能,帮助学员强化管理者的领导力的概念,厘清岗位最重要的关键工作● 掌握卓越领导力构
围绕管理者能力提升、分享:VUCA时代下的领导者,帮助学员强化管理者的领导力的概念,厘清岗位最重要的关键工作● 掌握卓越领导力构
把沟通问题转成目标、信息、分歧和后续动作。本课围绕《职场起跑器:新员工角色转换、上下级沟通与高效执行力》,训练协作目标、沟通反馈、跟进复盘
中基层员工等,围绕绩效管理、目标制定、执行与复盘,帮助学员能够科学合理地制定有效执行并精准复盘个人及部门工作目标提升目标管理能力
围绕团队领导力培训,由王洪涛主讲,重点覆盖部分:卓越团队五要素、部分:高质量决策与风险管理策略,帮助企业判断课程内容、
围绕执行力培训,由王洪涛主讲,重点覆盖、正确解读执行力、、执行力弱的根源,帮助企业判断课程内容、
训练理解VUCA时代领导力变化、熟练运用SMART、RACI、STAR,提升管理者明确角色认知和管理工具。
围绕中基层管理,覆盖部分、管理角色转变与认知、部分、高效沟通技巧、部分、高效的反馈与辅导技巧,帮助企业判断课程是否
训练帮助带教者从零散的经验分享、科学的带教方法、分层培养、话术库,提升管理者系统化方法论和可复制的培养流程。
训练深刻理解基于战略的人才盘点、工具、人才地图、关键岗位继任者计划等核心成果,提升管理者理解价值与逻辑和核心方法论。