王洪涛培训课程合集

领导力与人才发展专家

本页汇总王洪涛老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、沟通表达、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

47 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
王洪涛 讲师头像

全部培训课程

团队管理

非人力资源经理的人力资源管理

面向管理者,以及人力资源从业者,围绕绩效管理、选人有术:精准选拔人才,帮助学员理解部门经理在HR管理中的角色,有效激发员工积极性

领导力发展

领导风范:打造卓越领导力

围绕中高层领导力、精通领导力技能,帮助学员强化管理者的领导力的概念,厘清岗位最重要的关键工作● 掌握卓越领导力构

领导力发展

领导风范:打造全员领导力

围绕管理者能力提升、分享:VUCA时代下的领导者,帮助学员强化管理者的领导力的概念,厘清岗位最重要的关键工作● 掌握卓越领导力构

执行管理

职场起跑器:新员工角色转换、上下级沟通与高效执行力

把沟通问题转成目标、信息、分歧和后续动作。本课围绕《职场起跑器:新员工角色转换、上下级沟通与高效执行力》,训练协作目标、沟通反馈、跟进复盘

领导力发展

团队赋能:员工综合能力提升之道

中基层员工等,围绕绩效管理、目标制定、执行与复盘,帮助学员能够科学合理地制定有效执行并精准复盘个人及部门工作目标提升目标管理能力

团队管理

凝心聚力、团队共赢:打造卓越团队

围绕团队领导力培训,由王洪涛主讲,重点覆盖部分:卓越团队五要素、部分:高质量决策与风险管理策略,帮助企业判断课程内容、

执行管理

卓越团队执行力打造

围绕执行力培训,由王洪涛主讲,重点覆盖、正确解读执行力、、执行力弱的根源,帮助企业判断课程内容、

管理技能

MTP管理者系统化赋能实战

围绕中基层管理,覆盖部分、管理角色转变与认知、部分、高效沟通技巧、部分、高效的反馈与辅导技巧,帮助企业判断课程是否

人才发展

带教技能提升训练:从经验复制到人才裂变

训练帮助带教者从零散的经验分享、科学的带教方法、分层培养、话术库,提升管理者系统化方法论和可复制的培养流程。

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