做上司欣赏的下属:向上管理
训练介绍向上管理的概念、重要性以、传统管理方式的区别、分析不同类型上级的特点,提升管理者向上管理的基础和理解上级。
生产管理实战专家
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围绕内训师培养、精细化人员培育,帮助学员学会运用精细化人才培育工作指导方法四阶段
围绕管理者能力提升、兵头将尾,帮助学员认清自己的角色,地位清楚自己的工作职责