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王克进培训课程合集

团队管理沙盘实战专家

本页汇总王克进老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

10 门已发布课程领导力专家中高层领导力

全部培训课程

战略规划

训练运用平衡计分卡（BSC）、数据收集、分析、对经营管理过程中问题的分享，提升管理者厘清企业经营目标的工具方法和复杂问题科学的决策方法。

人工智能应用

训练明确管理者角色、职责、理解层次、DISC模式，提升管理者角色定位和自我管理。

人工智能应用

围绕中高层领导力、领导的定位与职责，帮助学员把握中高层领导者在组织中所扮演的角色

人工智能应用

训练适用场景、关键问题，提升管理者明确高绩效团队。

绩效管理

训练目标清晰化、角色适配化、信任可视化、冲突资源化，提升管理者高绩效团队四大核心。

人工智能应用

围绕中高层领导力、管理的定位与职责，帮助学员把握中高层领导在组织中所扮演的角色

执行管理

让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《管领精进：中层管理技能提升训练MTP》，训练角色认知、任务反馈、管理复盘

绩效管理

把模拟情境转成角色沟通、策略决策和团队复盘。本课围绕《沙漠掘金：目标管理与计划达成沙盘》，训练角色规则、情境演练、团队复盘

执行管理

把沟通问题转成目标、信息、分歧和后续动作。本课围绕《春秋战国：跨部门沟通与协作沙盘》，训练协作目标、沟通反馈、跟进复盘

执行管理

把模拟情境转成角色沟通、策略决策和团队复盘。本课围绕《激活组织：新时代团队激励与动机管理沙盘》，训练角色规则、情境演练、团队复盘