目标管理与跨部门沟通沙盘
围绕合规管理、美的某事业部的目标分解表，帮助学员提升学员明确目标愿景，制定目标，达成目标的能力
王克进培训课程合集
团队管理沙盘实战专家
本页汇总王克进老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
23 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
王克进课程怎么选
王克进老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
目标管理与计划达成
围绕合规管理、美的某事业部的目标分解表，帮助学员提升学员明确目标愿景，制定目标，达成目标的能力
卓越管理者的四项修炼
围绕管理者能力提升、管理的定位与职责，帮助学员把握中高层领导在组织中所扮演的角色
知行合一—数字化自我情绪与压力管理
训练对个人而言：、有做好准备迎接挑战的、缓解压力、降低疲劳感，提升参训人员增加弹性和抗压能力。
春秋战国—高效执行与有效沟通训练沙盘
训练促进学员找准、厘清角色定位、职场沟通的法则、明确目标，提升参训人员角色转换和沟通技能提升。
春秋战国—跨部门沟通与高效会议管理沙盘
围绕中高层领导力、1 组织中管理者的角色与任务，帮助学员了解组织沟通与协作的本质和原理
战略落地—战略解码与目标管理
训练运用OGSM—T、共创会、预算评审会、目标管理，提升管理者解码公司战略目标和战略落地的关系步骤。
团队制胜—高效率团队建设与管理沙盘
训练目标清晰化、角色适配化、信任可视化、冲突资源化，提升管理者高绩效团队四大核心。
降本增效—企业全面运营管理优化沙盘
训练理解平衡计分卡（BSC）、对经营管理过程中问题的分享、讨论、沙盘中不同部门，提升管理者清晰部门关键目标和目标制定与辅导的方法。
沙漠掘金—目标管理与计划达成沙盘
围绕战略解码、PDCA基础与目标关联，帮助学员掌握通过计划对关键因素的控制来降本增效
同主题更多课程 2 门
沙漠掘金：目标管理与计划达成沙盘
把模拟情境转成角色沟通、策略决策和团队复盘。本课围绕《沙漠掘金：目标管理与计划达成沙盘》，训练角色规则、情境演练、团队复盘
沙漠掘金—目标管理与计划达成沙盘
围绕合规管理、美的某事业部的目标分解表，帮助学员提升学员明确目标愿景，制定目标，达成目标的能力
春秋战国：跨部门沟通与协作沙盘
把沟通问题转成目标、信息、分歧和后续动作。本课围绕《春秋战国：跨部门沟通与协作沙盘》，训练协作目标、沟通反馈、跟进复盘
同主题更多课程 1 门
春秋战国—跨部门沟通与协作沙盘
围绕中高层领导力、1 组织中管理者的角色与任务，帮助学员了解组织沟通与协作的本质和原理
春秋战国—职场新人沟通力与职业素养提升训练沙盘
训练促进学员找准、厘清角色定位、职场沟通的法则、适应压力下的工作，提升参训人员角色转换和沟通技能提升。
