问题分析与解决(工作坊)
围绕质量管理、问题分析与解决能力的重要性,帮助学员认识问题的本质和分类
团队领导力实战专家
本页汇总王群祥老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王群祥老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕质量管理、问题分析与解决能力的重要性,帮助学员认识问题的本质和分类
训练5G领导力法则系统框架、系统提升精准定向、高效教练、科学授权,提升管理者1个系统框架和5大核心技能。
围绕中高层领导力、华为的执行文化从何而来,帮助学员认知执行力对企业发展的影响
《领导力发展的五个层次(5P领导力)》从领导力的本质与核心、德鲁克关于的管理基础概念等模块切入,帮助学员让学员,同时覆盖了解由管理到领导的差
围绕中高层领导力、管理者的角色与责任,帮助学员剖析管理者在目标落地执行中的角色与责任
围绕质量管理、聚焦问题,明确课题,帮助学员掌握工作坊研讨的方法和流程
围绕质量管理、问题反思与方案探索,帮助学员了解沟通的本质和高效沟通团队协作实现的价值
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《5R执行力》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《5P领导力》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《向铁军要结果》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘