团队领导力实战专家
本页汇总王群祥老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王群祥老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕绩效管理、如何挽留小李，帮助学员通过学习，调整直接经理对人力资源管理的认知
围绕中高层领导力、如何挽留小李，帮助学员通过学习，调整直接经理对人力资源管理的认知
围绕中高层领导力、领导力的本质与团队领导力的层，帮助学员了解由管理与领导的差异
后备干部，围绕中高层领导力、等靠要现象的问题根源，帮助学员通过学习和课堂练习，让学员
训练打破 被动执行 思维、4套以上高效沟通技巧、两种目标对齐、系统化的向上管理策略，提升参训人员认知升级和技能提升。
围绕中高层领导力、哪位经理的做法最可取，帮助学员掌握TOPIC 高效团队管理五要素模型，清晰团队建设的核心抓手
围绕质量管理、问题分析与解决能力的重要性，帮助学员认识问题的本质和分类
围绕质量管理、为什么管理者需要建立问题思维，帮助学员通过工作具学习和实战运用，让学员
《卓越领导者的五项行为习惯》从领导力本质与评价要素、领导力提升路径的承诺–把学习转化为行动等模块切入，帮助学员让学员，同时覆盖了解由管理到领导的差
围绕中高层领导力、反思《致加细亚的信》，帮助学员执行力包括组织执行力和员工执行力，本课程着重从个体角度分析并解决问题
围绕中高层领导力、缺乏耐心的项目经理，帮助学员认知沟通在团队合作中的重要价值
围绕中高层领导力、张经理的困惑，帮助学员给管理者一面镜子，找到能力对标点
围绕中高层领导力、为什么管理者需要从"做事者"，帮助学员认知管理者带好队伍所需要的四大角色，做好角色转换及思维调整
围绕管理者能力提升、认知战略执行官角色，帮助学员让管理者
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