0-1,学会关键岗位识别和工作任务分析
围绕绩效管理、为什么关键岗位对组织如此重要,帮助学员掌握识别关键岗位的操作方法
组织人才发展专家
本页汇总吴昊老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
吴昊老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕绩效管理、为什么关键岗位对组织如此重要,帮助学员掌握识别关键岗位的操作方法
围绕战略解码、企业文化的定义:理论层面,帮助学员理解企业文化的定义、价值和结构
围绕人工智能应用、沟通的本质、盲区和有效思维模,帮助学员掌握全脑沟通的底层逻辑
内训讲师,人力资源部门培训工作负责人,围绕绩效管理、培训和学习的区别是什么,帮助学员掌握基于工作任务搭建学习路径图的实践技能
训练理解产品思维、价值、选题立项、目标设计,提升内训师1个实用工具。
由吴昊主讲,面向管理者,围绕供应链管理、教学形式:课堂讲解+案例+小,帮助学员改变认知
把业务经验转成可讲、可练、可复盘的课程片段。本课围绕《赢在起跑线-DeepSeek+年度培训规划与计划制定》,训练课程设计、讲授互动、试讲反馈