实战式项目管理：电力工程与新能源建设的高效交付
训练这绝不是一堂纸上谈兵的培训、复杂的干系人博弈、运用前沿AI工具、关键路径法（CPM），提升参训人员破解前期僵局（建协作）和打破设采施脱节（做规划）。
肖振峰培训课程合集
实战项目管理教练
本页汇总肖振峰老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
59 门已发布课程
项目管理专家
项目全流程管理
肖振峰课程怎么选
肖振峰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
项目将才加速营：从单兵突击到多线作战的3阶跃迁
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确项目将才加速营。
项目经理培养方案（修订稿2.1）
分析 公司业务与项目特征 典型业务与项目类型 自动化立体仓库项目（含堆垛机、输送线、穿梭车等）
实战式项目管理：大国重器与现代造船的高效交付
训练需求脱水、防守、引入前沿AI大模型、物资部，提升管理者降伏需求蔓延，锁定造船边界和AI极速排程，死守关键节点。
业务分级管控与非标项目协同实战工作坊
围绕供应链管理、认知破局，帮助学员学员带走的能力
战略项目领航力-从经营视角驱动项目成功的高管实战工作坊
围绕战略解码、痛点归集与高管角色定位，帮助学员学员视角
高绩效项目管理6D协同与多版本管控实战
围绕绩效管理、学员痛点分析与培训目标，帮助学员典型企业痛点针对游戏多业务线及多版本并行
高层视角的项目治理与决策
围绕合规管理、定方向 — 战略对齐与一把手，帮助学员典型高管与组织痛点
新产品开发阶段采购项目管理与跨部门协同实战营
围绕供应链管理、认知——采购项目管理核心逻辑，帮助学员学员课后能做什么
【实战项目管理】AI赋能项目经理的实战应用必修课（课程说明书）
《实战项目管理】AI赋能项目经理的实战应用必修课（课程说明书）》从项目痛点：做事缺少结构不系统，缺少项目思维、核心思维：点-目标，线-流程，面-协作，体-系统等模块切入，…
AI赋能项目管理与效能倍增：从“手工敲砖”到“智能交付引擎”
训练风险识别、彻底告别手写会议纪要、周报、AI生成高情商，提升职场人员极速启动和效能翻倍。
实战式项目管理：制造业极速交付与降本增效突围战
训练让市场、研发、工程、采购，提升参训人员统一语言，拆除部门墙和AI极速排程，告别假计划。
