实战式项目管理：制造业新品研发与极速量产
训练以目标成本为导向的立项契约、AI极速辅助、WBS拆解、工程变更（ECN，提升参训人员商业与成本锁死和并行工程与极速推演。
肖振峰培训课程合集
实战项目管理教练
本页汇总肖振峰老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
59 门已发布课程
项目管理专家
项目全流程管理
肖振峰课程怎么选
肖振峰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
国企-高绩效项目管理6D协同-水务集团
训练6D协同框架、RACI、接口清单、可视化监控机制，提升管理者系统思维和协同效率。
家居客服-项目的跨部门协同与价值交付-大纲2
训练可验收的具体动作、能够识别利益相关者、能够制定简易的风险应对计划、时长】，提升管理者算得清账和拆得细任务。
移动-政企项目自主交付与高绩效协同实战营-课程大纲
由肖振峰主讲，围绕合规管理、认知破局，帮助学员学员带走的能力
战略经营类项目统筹与落地实战
围绕供应链管理、培训目标（学员课后能做什么），帮助学员学员课后能做什么
变革驱动下的项目管理实战与流程贯通
围绕供应链管理、目标学员及授课方式，帮助学员学员课后会做什么
IT项目交付实战：从需求到验收的一体化管理-课程大纲
由肖振峰主讲，围绕供应链管理、梳理痛点，拉通项目全局认知（，帮助学员学员视角表述
机器人-课程大纲-研发高绩效项目管理与6D跨界协同-帕西尼感知科技
训练中的关键方法、工具、操作、能够结合企业中高层管理者，提升管理者案例分析。
产·交大协同：项目经理与一线班组长的高效配合实战
训练典型企业痛点针对装备制造车间、项目管理的脱节、学完后学员在工作中能做到、项目经理，提升管理者理解产·交大协同和明确产·交大协同。
互联网产品项目“控进度·防风险”高绩效协同工作坊
由肖振峰主讲，围绕供应链管理、明确边界—严控范围，帮助学员基于贵司在产品推进中面临的需求蔓延进度失控风险后置协作低效等痛点本课程坚
智能制造-项目过程管理6D协同实战-课程大纲
由肖振峰主讲，围绕中高层领导力、认知对齐与项目痛点梳理，帮助学员学员视角
项目任务计划管理与团队协同
围绕供应链管理、授课方式，帮助学员学员课后能做什么
