智能制造-项目过程管理6D协同实战-课程大纲
由肖振峰主讲,围绕中高层领导力、认知对齐与项目痛点梳理,帮助学员学员视角
实战项目管理教练
本页汇总肖振峰老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
肖振峰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
由肖振峰主讲,围绕中高层领导力、认知对齐与项目痛点梳理,帮助学员学员视角
围绕供应链管理、授课方式,帮助学员学员课后能做什么
围绕销售管理、技术变革与AI电商战略顶层设,帮助学员通过权威数据和案例分析解读全球AI发展的全貌和概况
训练对企业、学员、适用场景、关键影响因素,提升参训人员模块一。
围绕合规管理、深刻理解抖音AIGC内容生态,帮助学员深刻理解抖音AIGC内容生态的发展趋势、流量逻辑与平台规则
围绕销售管理、数字中国战略与企业创新,帮助学员熟悉政策端数字中国和AI+战略带给饮料行业的机遇
训练分解到内容、数据、运营、转化各环节的AI实战方法论,提升管理者课程优势。
围绕人工智能应用、GEO(生成式引擎优化)战略,帮助学员理解AI时代营销范式的变革,掌握GEO战略的核心逻辑
训练多项目价值排序逻辑、跨项目资源调度的底层逻辑、一页纸多项目健康度红绿灯看板,提升参训人员理清乱局和化解冲突。
训练从自己干到推着别人干的转身、听懂领导、客户的真实意图、轻量级的任务跟进,提升管理者思维破局和源头避坑(定目标/挖需求)。
训练跳出纯执行思维、直击S&OP产销协同痛点、旺季大促保供项目)作为沙盘,提升参训人员商业立项和极速协同。
训练这绝不是一堂听完就忘的理论课、运用关键路径、并行工程、研发,提升参训人员打通交付大动脉(降本增效)和摧毁厚重部门墙(跨部门协同)。