QC新旧七大手法
训练剖析工具在不同行业、领域、场景下的应用特点、实际项目场景模拟，提升参训人员夯实理论根基和拓展思维视野。
杨朝盛培训课程合集
精益运营与质量管理专家
本页汇总杨朝盛老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、质量管理、精益运营等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
32 门已发布课程
运营与供应链专家
质量与流程优化
杨朝盛课程怎么选
杨朝盛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、质量管理、精益运营等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
六边形战士：卓越班组长集训营
训练让班组长明确自己角色定位、自我成长路径、班组长掌握最实用的沟通技巧、15+核心管理，提升参训人员明确定位和快速成长。
搭建可落地的企业质量文化
围绕质量管理、文化的基本概念，帮助学员真正理解企业质量文化的内容和意义
全面质量管理（TQM）
训练改变非质量部门、高层领导对质量的偏见、革新组织文化、系统化的TQM培训，提升参训人员改变偏见和凝聚力。
设备综合效率（OEE）提升研讨班
训练案例分享、实战演练相结合的方式、深入理解OEE的概念、计算方法，提升参训人员系统掌握OEE知识体系和熟悉行业标杆与实践。
精细化管理：从细节到卓越
训练理解细节在企业管理中的重要性、汪中求的四化、三步法、案例分析，提升参训人员精细化管理的核心理念和学习系统化的管理方法。
敏捷高效生产计划管理
训练理解生产计划的核心要素、工具确保开班前人员、设备、物料，提升参训人员精准解读与拆解计划和高效组织生产准备。
五大质量工具（APQP/FMEA/PPAP等）
《五大质量工具（APQP/FMEA/PPAP等）》从五大质量工具（APQP/FMEA/PPAP等）：目标与业务场景、测量系统分析(MSA)：方法与工具等模块切入，帮助学员…
