现代IE有效应用与精益现场改善效率提升成本下降
《现代IE有效应用与精益现场改善效率提升成本下降》从0: 衡量现场效率的三大指标; （重要内容）、1:生产效率/工作效率的计算公式；
杨学军培训课程合集
工厂运营管理专家
本页汇总杨学军老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、质量管理、管理技能、成本控制等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
20 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
全部培训课程
TQM全面质量管理与竞争力提升
工厂中层干部管理系列课之三 TQM全面质量管理与竞争力提升 课程解决问题： 做好一点，做快一点，生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的品质标准和检验规范,一切都只是…
精益现场改善与生产效率提升
工厂中层干部管理必修课之五 精益现场改善与生产效率提升 课程解决问题： 做好一点，做快一点，生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的标准工时和标准产能,一切都只是作秀…
质量意识提升与QC七大手法
工厂基层干部必修课之四 质量意识提升与QC七大手法的运用 课程解决问题： 如何归集数据? 答:运用查检表(点检表); 如何找出问题可能发生的原因?
1现场改善与生产效率：刘元龙
训练刘元龙的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确1现场改善与生产效率。
现场标准化作业与生产效率
工厂中层干部管理必修课之五 现场标准化作业与生产效率提升 课程解决问题： 做好一点，做快一点，生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的标准工时和标准产能,一切都只是作…
质量管理与作业标准化
工厂中层干部管理系列课之三 质量管理与作业标准化 课程解决问题： 做好一点，做快一点，生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的品质标准和检验规范,一切都只是作秀的管理…
1班组长管理技能提升：文虎
训练文虎的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确1班组长管理技能提升。
精益制造与准时制生产
工厂中层干部管理必修课之一 精益制造与准时化生产 课程解决问题： 是建立缓冲地带,把问题藏起来,还是先浮现问题,在解决问题的过程中形成精益团队,本课程将给你答案;
多皮重少批量下的生产管理与现场管理
多品种少批量下的 生产管理与现场管理 课程解决问题： 做好一点，做快一点，生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的标准工时和标准产能,一切都只是作秀的管理表演？
生产计划与物料控制（半天：林志峰）
训练林志峰）的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确生产计划与物料控制（半天。
生产计划与物料控制：谢志宇
训练谢志宇的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确生产计划与物料控制。
