工厂运营管理专家
本页汇总杨学军老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杨学军老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
《班组长管理技能提升》从角色认知——别拿班组长不当干部,我的地盘我做主、换位思考——人员管理篇——分析下属,了解同事,理解上司等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适用场…
《班组长管理技能提升》从角色认知——别拿班组长不当干部,我的地盘我做主、换位思考——人员管理篇——分析下属,了解同事,理解上司等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适用场…
现场目视化与现场改善 课程介绍: 5S是现场改善的基础,目视化让现场透明化，使管理变得更简单，更有效率，这些都是现场管理的基本功，就像练习武术的人必须先扎马步一样；
围绕管理者能力提升、【项目调研与启动大纲】 9，帮助学员注重现状调研和诊断分析注重数据说话注重针对问题的方法和工具导入注重落地效
围绕税务管理、制造成本的基本概念（基本理论，帮助学员⑴学习制造业成本结构的组成
围绕税务管理、组织精健化，帮助学员掌握三精管理要义
精益培训需求调查问卷 各位： 为实现精益管理、卓越运营的精益管理目标，现对各层级人员进行培训需求做一次调查。对培训工作开展更具针对性。
围绕库存管理、物料与仓储管理的重要地位，帮助学员物料库存控制的总体框架及流程
01 成本的构成与降低成本的方法 制造型企业现状分析 案例讲解：成本的构成分析 案例讲解：单位成本的计算方法 案例分享：一个没有销售人员却有做不 完订单的企业是如何做到的？
工厂中层干部管理系列课之三 品质管理与品质改善 课程解决问题： 做好一点，做快一点，生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的品质标准和检验规范,一切都只是作秀的管理表…
围绕供应链管理、制造成本的基本概念，帮助学员学习制造业成本结构的组成
围绕税务管理、制造成本的基本概念（基本理论，帮助学员⑴学习制造业成本结构的组成
工厂基层干部必修课之四 质量意识提升与QC七大手法的运用 课程解决问题： 如何归集数据? 答:运用查检表(点检表); 如何找出问题可能发生的原因?
工厂基层干部必修课之四 质量意识提升与QC七大手法的运用 课程解决问题： 如何归集数据? 答:运用查检表(点检表); 如何找出问题可能发生的原因?
工作时间，人工客服一分钟内响应
添加成功后，请直接说明培训需求！