TPM全员生产维修
工厂中层干部管理必修课之四 全面设备生产维护 课程解决问题： 何为TPM？TPM与5S关系是什么？ 推行TPM的主要障碍是什么？ 提案改善活动如何开展？它有哪些用处？
杨学军培训课程合集
工厂运营管理专家
本页汇总杨学军老师已发布的企业内训课程，重点覆盖成本控制、绩效管理、质量管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
78 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
杨学军课程怎么选
杨学军老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看成本控制、绩效管理、质量管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
平面布局规划与生产线平衡
总监，经理，主管及班组长以上干部，围绕供应链管理、1 行业,产品系列,各系列经，帮助学员设计工厂的最佳物流规划.
6S长效导入
工厂基层干部必修课之一 6S长效导入 课程解决问题： 6S的核心是哪个S? 答:素养; 6S最难做到的是哪一个? 答:素养; 6S推行为什么一次又一次都被打回原形?
目视管理与看板管理
工厂中高层干部必修课之一 目视管理与看板管理 课程解决问题： 是建立缓冲地带,把问题藏起来,还是先浮现问题,在解决问题的过程中形成精益团队,本课程将给你答案;
企业质量文化打造
制造业企业干部管理系列 质量管理文化的打造 课程解决问题： 做好一点，做快一点，生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的品质标准和检验规范,一切都只是作秀的管理表演？
6S管理与团队管理
工厂基层干部必修课之二 6S管理与团队管理 课程解决问题： 5S的核心是哪个S? 答:素养; 5S最难做到的是哪一个? 答:素养; 5S推行为什么一次又一次都被打回原形?
精益8D改善-任映林
围绕质量管理、何为问题，帮助学员掌握 8D-问题分析与解决的核心 8 个步骤流程及技巧
人工成本降低的途径
围绕税务管理、制造成本的基本概念（基本理论，帮助学员⑴学习制造业成本结构的组成
标准工时的测定
《标准工时的测定》从标准工时(ST)新概念、WF标准工时系统的导入应用及检测等模块切入，帮助学员的内容起源发展用途应用测评课堂上老师将和您一起分享日本知名企业的个性，同时…
生产问题的分析与解决
围绕质量管理、现场问题型态与对产销经营的影，帮助学员理解现场问题型态与对产销经营的影响
品质管理与品质改善TQM实战
工厂中层干部管理系列课之三 TQM实战---品质管理与品质改善 课程解决问题： 做好一点，做快一点，生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的品质标准和检验规范,一切都…
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品质管理与品质改善TQM实战
工厂中层干部管理系列课之三 TQM实战---品质管理与品质改善 课程解决问题： 做好一点，做快一点，生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的品质标准和检验规范,一切都…
品质管理与品质改善TQM实战
围绕质量管理、品质管理概念导入，帮助学员品质概念建立——建立以客户需求为导向的品质管理
全价值链降本增效实务
围绕成本控制、制造成本的基本概念，帮助学员学习制造业成本结构的组成
