学黄帝内经，谈四时养生
训练汲取讲师十二年海内外授课、亲历多类重症调理的实战经验、吃透睡眠、饮食，提升管理者习得实战自愈法门和筑牢身心自愈根基。
殷国辉培训课程合集
银行经营管理实战专家
本页汇总殷国辉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
47 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
殷国辉课程怎么选
殷国辉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
人性需求与行长激励技巧
仅限银行管理干部学习，请勿让基层员工参，围绕领导力发展、1 网点业绩提升的底层逻辑，帮助学员学习人性需求五大理论，掌握不同员工的内心燃点，对症下药
银行高端客户心理分析与五行性格营销法
训练认知突破、"金字塔营销蓝图"、实战，提升管理者深度理解高端客户心理。
中国文化与行长后院管理
围绕领导力发展、1 中产阶层家业衰败的五种常，帮助学员了解名门望族的兴衰成败，学习家风，为我所用
心理分析与银行顾问式营销
训练银行业中客户经理的重要性、发展空间、客户的核心诉求、产品期望，提升参训人员提高认识和认识客户。
国学智慧与银行职业化团队建设
训练性格特点的发掘、沟通技巧的培养、领导技能的培养，提升参训人员职业能力和增强自我认知。
银行高效团队管理与领导力V3.0
训练深度剖析向上沟通精髓、全面理解优秀管理者的多元角色、以马斯洛需求理论为基石、深入研习银行晨夕会标准流程，提升管理者向上沟通飞跃和跨部门协作突破。
数字化时代下支行长领导力八项必备能力提升
围绕领导力发展、数字时代的敏锐力，帮助学员了解数字时代，理解银行转型，提升行业敏锐性与创新性
银行金融生态建设与跨界整合营销
围绕战略规划、新零售下中国银行业的内忧外患，帮助学员学习营销服务转型，破解价格战营销困局
支行长经营管理能力重构之领导力提升
训练九条破解心法、四个必备要素、成功要素、助力支行长突破 重业务，提升管理者培训收益。
中国文化与邮储一支行长领导力六项修炼
围绕领导力发展、积极工作的自驱力，帮助学员明确职业方向，激活内在动力，提升工作积极性与主动性
政企单位代发业务拓展与员工工资留存营销
围绕销售管理、银行营销成败的底层逻辑，帮助学员学习客户开发五大难题的解决方法
