炼金术-经验萃取与案例开发
围绕绩效管理、认识案例教学,帮助学员掌握案例开发的基本原理和方法
企业人才发展与组织效能提升专家
本页汇总于涛老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
于涛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕绩效管理、认识案例教学,帮助学员掌握案例开发的基本原理和方法
训练原则、教练式沟通、协作、教练式沟通技巧后,提升管理者教练式沟通的核心技巧和激发下属的内在动力。
训练明确管理者角色定位、通过个人魅力、专业能力影响他人、有效培养下属,提升管理者管理角色认知和非职权影响力。
训练时间管理四象限法则、ABC分类法、冲突处理、商务礼仪,提升参训人员树立职业价值观和高效工作方法。
训练SWOT分析、职业价值观卡牌、区分固定型、成长型思维模式特点,提升参训人员职业画像核心工具和成长型思维核心理念。
围绕绩效管理、重新定义培训,帮助学员掌握培训需求分析工具,准确识别组织与个人的培训需求,确保培训项目有的放矢
于涛主讲的《群星闪耀时:从校园到职场的角色转身》,以四幕剧本活动结合职业化心态、行为、技能及职业发展四个教学模块,通过角色演绎、工具练习和共创讨论,参考时长2天12小时
训练阶跃AI平台快速搭建智能体、案例实操、减少对专业开发团队的依赖、基于阶跃桌面伙伴,提升职场人员零代码部署核心技能和业务场景落地效率。
训练阶跃AI平台快速搭建智能体、案例实操、减少对专业开发团队的依赖、基于阶跃桌面伙伴,提升职场人员零代码部署核心技能和业务场景落地效率。
训练实践操作、利用AI工具轻松处理复杂数据、高效PPT制作、汇报,提升管理者AI工具在PPT制作中的应用和PPT内容结构化能力。
训练实践操作、利用AI工具轻松处理复杂数据、高效PPT制作、汇报,提升管理者AI工具在PPT制作中的应用和PPT内容结构化能力。
训练学员将学会使用PAA、思维工作坊、从需求分析到评估反馈、故事讲述,提升内训师经验萃取工具和课程设计思维升级。
训练SMART原则、OGSM模型、习得科学分析、智慧决策思维,提升管理者目标力和决策力。
训练收益、清晰认知职场、校园的核心差异、目标制定,提升参训人员职场角色认知和目标管理。