管理团队的全景绩效辅导与领导力提升训练
训练学员将学会如何构建愿景、激励团队、有效沟通、目标设定,提升管理者领导力核心要素和精通绩效辅导技巧。
企业人才发展与组织效能提升专家
本页汇总于涛老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
于涛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕税务管理、什么是企业经营管理,帮助学员了解企业经营的是什么,管理的又是什么
训练如何构建协作顺畅、目标一致的团队文化、科学的选拔工具、员工离职原因,提升管理者高效团队建设原则和精通人才选拔技巧。
训练利用AI工具完成需求分析、内容生成、课件设计、AI生成案例库,提升职场人员AI课程开发全流程和个性化智能体。
训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务,提升职场人员明确AI智训师。
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训练快速适应新环境、沙盘模拟、在资源有限的情况下、合理规划时间,提升参训人员职场角色定位技巧和高效沟通与协作能力。
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训练引导参、者在朝着搜救船前进的过程中、在变幻莫测的商业世界中、"情境领导力模型",提升管理者变局应对和培育领导力思维。
训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务,提升职场人员明确左手结构,右手AI。
介绍,帮助学员经营决策沙盘模拟课程
《航向 · 真北:变局领导与团队协作提升》从开场导入、规则导入等模块切入,帮助学员引导参与者在朝着搜救船前进的过程中,探寻集齐五枚勋章:共识勋章、信任,同时覆盖变局领导:…
包括但不限于中层管理者、一线员工及新入职员工,《执行力引擎:驱动企业高效运转的密钥》从深入剖析成功与失败的执行案例,提炼经验教训、执行力启航:认识与执行力的第一次亲密接触…
训练紧密围绕学员问题、从学员的角度分析、实战演练、需求,提升内训师精通内容呈现技巧和课堂管理能力。
特别是对课程创新,围绕人工智能应用、明确主题:如何利用Ai明确课,帮助学员理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界