to C-产品设计创新思维与实践 – 工作坊
研发总监,围绕战略解码、驱动中国经济未来十年发展的3,帮助学员建立以消费者为核心的认知及如何进行深刻的同理心洞察
战略创新与产品项目管理专家
本页汇总翟红亮老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
翟红亮老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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总监及以上团队,《战略解码及执行管理工作坊-提升战略解码及执行力》从1 讲师简介及私教坊目标、定位及运作方式简介、差距分析及根因探寻等模块切入,帮助学员理解课程核心方法与…
孵化的具体业务的核心管理团队,围绕战略解码、腾讯手游中台@腾讯,帮助学员深刻的理解孵化业务运营的核心理念和基础认知
围绕战略解码、驱动中国经济未来十年发展的3,帮助学员建立以消费者为核心的认知及如何进行深刻的同理心洞察
围绕销售管理、核心认知重塑,帮助学员理解 创新课题项目 的运作流程和机制,建立组织统一的认知
围绕销售管理、数字化认知提升及数字化创新思,帮助学员建立团队对数据、数据驱动和数字化创新设计的更深入理解
围绕管理者能力提升、项目及项目管理核心认知重塑,帮助学员建立统一的 项目管理的组织任何和语言,提升组织的一致性
围绕战略解码、关于战略以及战略管理,帮助学员建立对战略创新管理的理念-流程框架-工具的整体蓝图
围绕战略解码、组织能力建设的重要意义,帮助学员全面理解什么叫学习,刷新团队的学习的基本认知
围绕质量管理、开场及课程介绍,帮助学员学员对变革创新建立了深刻的认知和理解,并基本熟练的掌握了问题分析
围绕战略解码、驱动中国经济未来十年发展的3,帮助学员建立以消费者为核心的认知及如何进行深刻的同理心洞察
面向总经理,产品总监,研发总监等中高层学员 注,围绕战略解码、驱动中国经济未来十年发展的3,帮助学员理解行业大的发展趋势和变化