全脑思维问题分析与解决
训练优势、对人的左右脑的分工特性分析、从而解决企业发展、管理者的思维瓶颈，提升参训人员思维和技能。
张鹏浩培训课程合集
企业管理与党建沙盘培训专家
本页汇总张鹏浩老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
28 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
张鹏浩课程怎么选
张鹏浩老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
新职业化塑造
围绕管理者能力提升、职业化的理性与感性诠释，帮助学员帮助员工明确职场发展方向，建立为自己工作的职业化意识
擦亮你的职场品牌-应届毕业生
围绕项目全流程管理、新员工成为职业化的的职业者，帮助学员毕业后明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力
PSL培训师硬核呈现演绎技巧
训练帮助讲师解决授课的呈现、演绎困惑、演绎逻辑清晰2、呈现生动有趣3，提升内训师一个目的和三大模块。
探寻—员工职业规划沙盘
中基层管理者，围绕质量管理、职场探索期，帮助学员掌握科学职业规划路径和方法，走好职业之路
基于结构思维演讲表达
围绕供应链管理、课纲一：了解听众心理状态及应，帮助学员利用结构化思维清晰勾了演讲结构，使演讲思路明了化
结构思维与呈现汇报工具应用
训练汇报呈现、科学的逻辑思维、说服、汇报工具，提升管理者企业收益和管理收益。
创新思维问题分析与解决
训练优势、对人的左右脑的分工特性分析、从而解决企业发展、管理者的思维瓶颈，提升参训人员思维和技能。
目标管理与计划执行提升
摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境模拟设计，以及引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。
能说会道—高效沟通与说服力提升
沟通是现代职业人士必备的能力，有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。
压力与情商管理
围绕中高层领导力、认知压力及剖析压力源，帮助学员自我诊断压力的状况辨识压力的征兆，找出自身压力的来源
创新工具与方案实战沙盘
围绕销售管理、社牛发布会：创新方案制作与发，帮助学员走出创新误区，掌握创新工具
