领导导师化:导师型管理者训练营
训练何为教练式辅导、熟悉员工入职角色认知、定位的过程、善于发现被辅导者的特性,提升管理者学员对象。
心智领导力提升教练
本页汇总张尚老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
张尚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练何为教练式辅导、熟悉员工入职角色认知、定位的过程、善于发现被辅导者的特性,提升管理者学员对象。
围绕中高层领导力、团队成员价值提升,帮助学员了解员工的内在状态与工作动机,找出执行差距
围绕中高层领导力、团队成员价值提升,帮助学员了解员工的内在状态与工作动机,找出执行差距
围绕中高层领导力、管理画像,帮助学员了解职业经理人的角色与职责,在工作中发挥应有的效能
训练情绪、◆ 从心理学角度出发、◆ 把控不同人群风格、◆ 习得识别他人情绪的,提升管理者学员对象。
一线营销人员等,围绕销售管理、金融业竞争进一步加剧,帮助学员提升营销团队日常客户关键场景的营销话术能力
围绕管理者能力提升、谁该承担责任,帮助学员通过学习制定目标和计划的因素及其实施,使管理者了解计划的重要性
围绕管理者能力提升、管理开篇:角色定位与管理思维,帮助学员通过学习制定目标和计划的因素及其实施,使管理者了解计划的重要性
训练让管理者清晰角色认知、执行意识、从心理学的角度、读懂员工内心需求,提升管理者学员对象。
围绕管理者能力提升、管理角色与管理思维,帮助学员让管理者清晰角色认知,找准角色定位,在此基础上提升个人管理素养和修为
围绕管理者能力提升、辅导工具梳理与辅导计划制定,帮助学员了解部属的特性与长处,明确辅导目标
围绕绩效管理、心理约束对能力的限制,帮助学员建设积极的心态模式,塑造职业、积极、自信的心理状态、情绪管理意识
围绕管理者能力提升、解读跨部门沟通与障碍,帮助学员※ 理解领导人沟通思维模式
围绕管理者能力提升、解读跨部门沟通与障碍,帮助学员※ 认识并理解部门负责人的沟通思维模式,识别部门墙的存在
围绕绩效管理、心理约束对能力的限制,帮助学员建设积极的心态模式,塑造职业、积极、自信的心理状态、情绪管理意识
3小时,围绕管理者能力提升、管理沟通与沟通效果,帮助学员※ 解读组织沟通的意义,掌握人际沟通能力,有效达成人际沟通效果