全脑思维与问题分析
围绕质量管理、全脑思维，帮助学员面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员
赵芸萱培训课程合集
零售终端运营与业绩增长专家
本页汇总赵芸萱老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
81 门已发布课程
赵芸萱课程怎么选
赵芸萱老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
“绩任者”基于行动学习的问题分析与解决
由曾秋香主讲，围绕质量管理、问题概念及基本功，帮助学员如何从全新的角度看待问题
目标必达-任务分解与过程管理
训练：改变思维：建立系统思维、结构化思维、当责思维、实际，提升管理者学以致用。
世界咖啡工作坊：跨部门沟通协作
训练影响跨部门沟通的关键因素、2天、30-50人，提升管理者聚焦关键和转变思维。
沟通密钥：跨部门沟通与协作
训练跨部门沟通不畅的核心原理、关键因素、树立正确的沟通思维意识、职业化心态，提升管理者课时和人数。
从我开始，使命必达—年度目标必胜战役共创营
面向企业中高层管理者、核心项目负责人及骨干员工。
绩效辅导与授权激励
训练绩效辅导、授权激励的方法、DISC知人善任个性化沟通、文化，提升管理者激励人心的四种策略和课时。
高绩效团队建设-赋能领导力
-团队成员激情不足，出现职业倦怠，该如何激励激发员工能量，提升团队凝聚力，战斗力？
“绩任者”行动学习与群策群力运用与实践
绩任者行动学习与群策群力运用与实践 ——行动学习工作坊项目介绍 项目收益： 1.掌握行动学习与引导技术的关键技术和流程的方法 2. 掌握解决岗位难题/问题的流程和方法 3…
绩任者：追求结果-干部执行力打造
训练正确认识执行力、执行力不高的原因、聚焦结果思维、提升管理干部执行力的策略，提升管理者明确绩任者。
结构化四维高效沟通与执行
训练沟通力的核心障碍、高效沟通的核心原理、4大关键因素、表达，提升管理者沟通基本功和课时。
管理者下属冲突管理艺术
训练从被动应对到主动管理、新生代 vs. 老员工、暴力沟通在团队中的具体表现，提升管理者共识和模块二。
