生产赋能利润：生产规范管理合理化平衡
《生产赋能利润：生产规范管理合理化平衡》从生产规范化追求的效果、案例分享：东风企业的苦恼等模块切入，帮助学员清晰掌握生产企业规范化管理范围及内容
仲杰培训课程合集
中国TOC研究学会会长
本页汇总仲杰老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
23 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
仲杰课程怎么选
仲杰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、人工智能应用、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
TQM全面质量管理实战训练
围绕质量管理、产品质量管控基本思想，帮助学员了解什么是质量和质量管理的定义
生产现场管理与浪费持续改善
企业经营一切价值的最终产生，都是依靠生产现场的作业完成。科学有效的现场管理，是提升生产效率降低生产成本的关键目标。
采购赋能利润：采购成本分析与谈判技术
训练走出传统采购的4大误区、采购组织是一个整体、采购流程的设计优化、现代采购的10类，提升管理者变观念和走出误区。
精益管理：库存优化、业财融合、降本增效实践
训练库存优化、业财融合、降本增效实践的业务目标、适用场景，提升参训人员明确精益管理。
极致供应链管理：供应商精益化管理
训练供应商精益化管理的业务目标、适用场景、关键问题，提升参训人员明确极致供应链管理。
AI砍成本升效率：制造成本直降与效率提升的实战抓手
训练制造成本直降、效率提升的实战抓手的业务目标、适用场景、关键问题，提升职场人员明确AI砍成本升效率。
AI助力采购管理效率提升
训练走出传统采购的4大误区、采购组织是一个整体、采购流程的设计优化、现代采购的10类，提升职场人员改变观念和走出误区。
生产计划和库存的动态管理
训练高效精准的生产计划是、生产计划是用于指导生产、DBR+BM、生产管理人员的编写计划，提升参训人员生产灵活性和计划准确性。
生产赋能利润&TOC天堂工厂沙盘演练课程研修班
训练有效产出会计TA、企业出现的问题涉、到不同的部门、DBR+BM，提升参训人员价值输出能力和降低决策风险，提升决策效率。
钢铁企业中层干部：综合管理素养及能力提
训练综合管理素养、能力提的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确钢铁企业中层干部。
