仓储精细化管理
仓库经理，仓库主管，仓管员，采购总监，采购经，围绕供应链管理、仓储人员管理精细化，帮助学员学会仓储管理中人员，任务及流程精细化管理的方法
周劲雄培训课程合集
采购供应链管理实战专家
本页汇总周劲雄老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
49 门已发布课程
运营与供应链专家
供应链体系与协同
周劲雄课程怎么选
周劲雄老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
仓储管理提升
仓库经理和主管，仓管员，物流经理和主管，员工等岗位，围绕供应链管理、仓储管理的基本介绍，帮助学员学会仓储管理中收货，发货，盘点，库存管理的作业流程和常见问题的解决方法
供应链管理与改善实践
围绕供应链管理、供应链模式的设计和优化，帮助学员掌握供应链5种常见模式
库存控制与优化
围绕供应链管理、库存管理经常遇到的问题，帮助学员学习掌握库存产生的根因分析方法，帮助学员识别库存过高的问题原因
从零到一搭建国际化供应链
采购总监，采购经理，采购员、供应链总监，围绕合规管理、供应链国际化发展历程，帮助学员学会规划国际化供应链的方法，包括从总成本角度进行选址
供应商绩效与关系管理
围绕合规管理、供应商的日常管理和维护，帮助学员掌握供应商日常管理和沟通的方法，促进供应商管理工作
采购流程优化与风险控制
训练采购战略规划、包括采购战略、流程分析常用的三种工具、运用，提升参训人员学会采购5大核心流程和学会如何优化采购流程。
采购战略规划与供应商管理
训练企业战略、业务战略中的重要诉求、1）采购战略的制定规划方法、相关工具的使用，提升参训人员学习并掌握的两大知识。
企业采购的降本增效
训练如何分析不同行业的成本构成、通过作业成本法、总拥有成本法、价值成本分析法，提升参训人员学习掌握采购降本六大工具。
供应链风险识别与供应商管控实战
围绕风险控制、供应链风险识别，帮助学员学会供应风险的识别、评估、评价、缓解和应急计划管理方法和工具
构建高韧性供应链
采购经理，采购员、供应链总监，供应链经，围绕供应链管理、供应链韧性和风险概述，帮助学员学会供应链韧性的评价方法，提升供应链韧性和抵御风险事件的能力
供应链全流程认知
围绕供应链管理、企业的供应链管理，帮助学员学员们通过学习将能够
