构建一流的研发管理体系及研发人才队伍
训练研发管理体系的概念、重要性、目标、研发管理体系构建的要求，提升参训人员目标1和目标2。
周旭东培训课程合集
TTT内训师培养与课程开发专家
本页汇总周旭东老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、培训体系建设、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
89 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
周旭东课程怎么选
周旭东老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、培训体系建设、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
组织行为学
训练组织行为学的基本概念、研究方法以、影响工作满意度、价值观，提升参训人员目标1和目标2。
客车售后沟通能力提升
训练沟通的概念、模型以、沟通的原理、沟通中的七个要素，提升参训人员目标1和目标2。
储能技术团队效能及服务意识提升
训练工作积极性概念、内容、影响因素、提升工作积极性的方法，提升参训人员目标1和目标2。
员工效能提升实战特训
训练创新的概念、类型以、创新的重要性、创新思维培养的方法以，提升参训人员目标1和目标2。
智能手机安全常识与个人信息保护
训练常见的手机安全风险（诈骗电话、钓鱼链接、恶意软件、Wi-Fi陷阱），提升管理者目标1和目标2。
公众演讲与口头表达能力提升
训练演讲的的概念、基本要求、演讲稿的写法、能掌握演讲中常用的逻辑结构，提升参训人员目标1和目标2。
MBTI 沟通协调中的个性指南
训练理解MBTI的起源以、16种不同类型人的特点、缺点、能够掌握自己性格，提升管理者目标1和目标2。
MBTI 无障碍沟通
训练理解MBTI的起源以、16种不同类型人的特点、缺点、能够掌握自己性格，提升管理者目标1和目标2。
国网电力中层干部培训
训练管理的概念以、管理的职能、管理学的发展演变以、学派，提升管理者目标1和目标2。
创新理念与技巧
训练创新理念的定义、内涵以、重要性、创新，提升参训人员目标1和目标2。
售前解决方案规划与设计实战
训练MOSCOW法则、KANO模型应用、IF方案论的要求以、建设思路的规划，提升参训人员目标1和目标2。
