周一凡培训课程合集

情景体验式管理专家

本页汇总周一凡老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

270 门已发布课程 领导力专家 团队与执行力管理
周一凡 讲师头像

周一凡课程怎么选

周一凡老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

领导力发展

团队卓越领导力与执行力

训练学员将掌握团队建设的核心理论、项目、测试、深入分析领导决策,提升管理者深度理解团队卓越的理论基础和加强团队合作与沟通技能。

质量管理

众志成城:青年干部的七种能力

围绕管理者能力提升、政治能力是第一位的,帮助学员修好思政课,坚定对党忠诚的铁信念,把个人理想与家国情怀融合起来

团队管理

团队协作管理沙盘

训练树立正确团队观念、团队精神、让学员认识团队的价值以、优秀团队的特征,提升管理者让学员认识一个真理。

执行管理

打造卓有成效的执行力

围绕质量管理、制定清晰目标,明确方向标准,帮助学员认识到以目标为导向做计划的重要性,提升做计划的能力

领导力发展

领导力塑造及执行力提升沙盘

围绕中高层领导力、领导与管理的关系,帮助学员培养中高层管理者的领导力,提高洞察市场、理性决策的能力

沟通表达

高效沟通和协调能力训练

沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队协作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;

领导力发展

银行管理人员综合管理能力提升

现代管理大师彼得·德鲁克说:"除非你先做好自我管理, 否则你无法管理其他人。"当90后正成为大多数银行中主力的时候,这一点比以往任何时候都正确。

绩效管理

目标管理与跨部门沟通协作

围绕管理者能力提升、目标管理,帮助学员通过课程学习让学员知道目标的价值并学会贯彻执行目标

执行管理

高效团队建设与执行力提升沙盘

训练树立正确团队观念、团队精神、让学员认识到团队的价值以、优秀团队的特征,提升参训人员让学员认识一个真理。

时间管理

逻辑思维与高效时间管理

围绕管理者能力提升、金字塔结构—思维结构,帮助学员掌握逻辑思维的基本知识和思维方法

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