高瞻远瞩：企业全面运营管理沙盘
围绕领导力发展、经济、经营、运营的关系，帮助学员培养中高层管理者的全面运营管理思维，提高洞察市场、理性决策的能力
周一凡培训课程合集
情景体验式管理专家
本页汇总周一凡老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
270 门已发布课程
领导力专家
团队与执行力管理
周一凡课程怎么选
周一凡老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
战国争雄-360全景领导力情景模拟沙盘
围绕领导力发展、导言 领导力的终极问题是什么，帮助学员领导力的基础是团队成员对团队总体目标的认同
运筹帷幄：企业全面运营管理沙盘+团队共创
围绕团队管理、经济、经营、运营的关系，帮助学员培养中高层管理者的全面运营管理思维，提高洞察市场、理性决策的能力
双碳与企业发展情景模拟沙盘
训练加强对碳达峰碳中、相关国家政策、发展趋势的了解、加强碳达峰碳中，提升管理者正统性和实用性。
沙盘模拟-卓越职业人的工作方法
围绕供应链管理、新时代新型人才，帮助学员培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养
情景模拟沙盘之迷宫商战
围绕销售管理、营销自己，帮助学员体验面对飞速变化的市场环境如何采取应对手段
红色伟业：四史教育情景模拟沙盘
训练学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，提升参训人员党史学习和党性学习。
班组业务管理情景化实践及班组长角色认知
围绕生产管理、班组长的角色定位 素养提升，帮助学员明确班组长角色认知和工作定位，做好本职工作
管理人员综合管理能力提升
围绕领导力发展、管理者的角色定位 素养提升，帮助学员明确管理者的企业角色认知和工作定位，做好本职工作
步步为盈：问题分析与解决沙盘
《步步为盈：问题分析与解决沙盘》从问题概述、什么是问题？等模块切入，帮助学员洞察关于问题的基本认知、正面意义与价值；
卓越员工自我五项管理
现代管理大师彼得·德鲁克说:"除非你先做好自我管理, 否则你无法管理其他人。"当90后正成为职场主力的时候，这一点比以往任何时候都正确。
五维塑造-快速提升新员工职业素养
围绕质量管理、制定清晰目标，明确方向标准，帮助学员认识到以目标为导向做计划的重要性，提升做计划的能力
