课程ID:34972

高飞:情境领导力培训|让新晋管理者快速成长,提升组织效能的关键课程

在快速变化的市场环境中,新晋管理者如何迅速适应角色、提升管理能力?通过情境领导力培训,帮助管理者面对具体管理问题,学习高效的管理方法和工具,迅速融入组织并提升执行力。课程通过互动式的高尔夫场景,让学员在实际情境中获得实践经验,确保学到的知识能够立即应用于工作中。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位清晰管理者的角色定位,是新晋管理者适应组织的第一步。通过对管理层次和职责的深入理解,帮助学员找到自己的定位和工作重心。
  • 情境分析运用情境领导力公式,学员可以系统分析具体的管理问题,从而制定出有效的解决方案,提升决策能力。
  • 团队激励通过培训学员掌握激发团队士气的方法,提升团队的凝聚力和执行力,确保任务的顺利完成。
  • 冲突管理学习如何有效处理团队中的冲突,掌握基本原则和技巧,以促进团队的和谐与高效。
  • 实际操作课程强调工具化的管理技巧,让学员能够在实际工作中轻松应用,确保学到的知识能够转化为实际成果。

从情境中学习:构建高效管理者的成长路径 课程内容围绕情境领导力展开,帮助新晋管理者掌握管理者角色定位、具体工作方法,并运用情境领导力公式分析管理问题。通过情境研讨、案例分享等多种形式,确保学员在实践中学习,从而迅速提升管理能力与组织效能。

获取课程大纲内训课程定制

九步提升管理能力,从角色认知到高效执行

课程聚焦于新晋管理者需掌握的九个关键能力,帮助他们在管理实践中迅速成长,提升团队的整体效能。通过深入的案例分析与角色扮演,学员将获得丰富的管理经验与实用的管理技巧。
  • 情境高尔夫

    运用高尔夫的形式,使学员在轻松愉快的氛围中面对管理挑战,增强学习的趣味性与实用性。
  • 管理风格九宫格

    通过自我分析,帮助学员明确个人管理风格,进而调整与优化管理方式,提升管理效果。
  • 任务安排

    掌握合理分配任务的技巧,确保团队成员的任务量合理、有效,提升团队工作效率。
  • 辅导下属

    学习如何有效辅导下属,帮助他们解决工作中的问题,提升下属的工作能力与积极性。
  • 晋升管理

    理解晋升申请的处理流程与原则,确保公平合理的晋升机制,提升团队士气。
  • 离职管理

    掌握处理员工离职的策略与技巧,减少团队流失率,维护团队稳定性。
  • 士气激励

    学习如何有效激励团队,提升团队士气,确保团队成员的积极参与与贡献。
  • 授权管理

    掌握有效的授权技巧,提升下属的责任感与自主性,促进团队的高效运作。
  • 情境领导力

    深入理解情境领导力的概念与应用,帮助学员在具体情境中灵活运用不同的领导风格。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握多种管理技能与工具,提升个人及团队的执行力与绩效。课程强调实用性与落地性,确保学员在实际工作中能够灵活应用所学知识。
  • 角色认知

    清晰理解管理者角色与职责,能够及时调整自身行为以适应组织需求。
  • 问题分析

    运用情境领导力公式系统分析管理问题,制定出有效的解决方案。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,学会在团队中有效沟通与协调,促进团队的高效运作。
  • 冲突解决

    掌握处理冲突的基本技能,能够在团队中有效化解争议,维护团队和谐。
  • 激励机制

    设计与实施有效的激励方案,提升团队士气与工作热情。
  • 实际操作

    通过实战演练,确保学员在实际工作中能够灵活运用所学知识与技能。
  • 授权技巧

    掌握有效的授权管理方法,提升下属的责任感与主动性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获得反馈与指导。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,保持在管理领域的学习与成长。

应对管理挑战,提升组织效能

课程通过实际案例与情境模拟,帮助企业管理者识别并解决管理中的常见问题,提升企业的整体管理水平与执行能力。
  • 角色定位模糊

    帮助新晋管理者明确自身角色与职责,避免管理中的角色混淆,提升工作效率。
  • 任务分配不均

    解决任务分配中的不均衡问题,确保每位成员的工作负担合理,提升团队整体效率。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励与管理策略,提升团队的士气与积极性,减少员工离职率。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理与解决的技巧,减少团队内部的矛盾与冲突,提升团队和谐度。
  • 缺乏有效反馈

    建立合理的反馈机制,确保团队成员能够获得及时的反馈与支持,提升工作效果。
  • 晋升管理不当

    理清晋升流程与标准,确保公平公正的晋升机制,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 离职处理不当

    学习有效的离职管理技巧,减少企业因人员流动带来的负面影响,维护团队稳定性。
  • 授权不当

    掌握有效的授权技巧,提升下属的自主性与责任感,促进团队高效运作。
  • 管理风格单一

    学习情境领导力,灵活运用不同的管理风格,以适应多样化的团队需求与挑战。

相关推荐

  • 高飞:企业内训|助力新晋管理者快速成长,提升组织执行力与效能

    通过情境管理理论与实战案例,为新晋管理者提供有效的角色转变与管理技巧,帮助他们在复杂的管理环境中迅速站稳脚跟,实现自我提升与团队协同。课程采用生动有趣的方式,让学员沉浸在真实的管理情境中,培养解决实际问题的能力,提升组织效能。

  • 高飞:管理技能提升|助力新晋管理者快速转型,提升组织效能

    在当今快速变化的商业环境中,新晋管理者面临着角色转变的挑战。通过情境管理原理与实战演练,帮助管理者快速掌握角色定位与工作方法,提升管理效能。课程采用生动的高尔夫球形式,让学员在具体情境中学习,增强实用技能,确保其在组织中发挥更大价值。

  • 高飞:互动教学培训|用建构主义激发学习动力,提升培训效果与落地转化

    在传统培训模式中,课堂呈现往往缺乏系统性,难以达成真正的教学目标。通过借鉴建构主义教学理念,整合激发学习动机、唤起旧知、呈现内容和引发行为的方法,帮助企业内训师构建完整的课堂呈现体系,确保培训内容有效落地。适合希望提升课程质量与学员参与感的企业培训团队,为企业打造富有活力和成果导向的培训环境。

  • 高飞:建构主义教学|激发内训师潜能,提升培训效果的系统化解决方案

    通过建构主义教学理念,全面提升内训师的课程呈现能力,帮助企业解决传统培训内容无体系、无联系的问题。从激发学习动机到学习转化,系统设计教学流程,确保培训效果最大化。适用于希望提升内部培训质量的企业内训师,打造高效的学习环境。

  • 高飞:企业内训师|提升课堂呈现力,打造高效互动培训

    在竞争激烈的市场环境中,企业内训师如何提升课堂呈现能力,激发学员学习动机,实现知识转化至关重要。通过系统化的教学设计与建构主义理念,帮助企业内训师掌握有效的互动教学技巧与课程质量提升方法。适合各类企业内训师,助力提升培训效果与学员参与度。

大家在看

  • 高飞:互动教学培训|用建构主义激发学习动力,提升培训效果与落地转化

    在传统培训模式中,课堂呈现往往缺乏系统性,难以达成真正的教学目标。通过借鉴建构主义教学理念,整合激发学习动机、唤起旧知、呈现内容和引发行为的方法,帮助企业内训师构建完整的课堂呈现体系,确保培训内容有效落地。适合希望提升课程质量与学员参与感的企业培训团队,为企业打造富有活力和成果导向的培训环境。

  • 高飞:建构主义教学|激发内训师潜能,提升培训效果的系统化解决方案

    通过建构主义教学理念,全面提升内训师的课程呈现能力,帮助企业解决传统培训内容无体系、无联系的问题。从激发学习动机到学习转化,系统设计教学流程,确保培训效果最大化。适用于希望提升内部培训质量的企业内训师,打造高效的学习环境。

  • 高飞:企业内训师|提升课堂呈现力,打造高效互动培训

    在竞争激烈的市场环境中,企业内训师如何提升课堂呈现能力,激发学员学习动机,实现知识转化至关重要。通过系统化的教学设计与建构主义理念,帮助企业内训师掌握有效的互动教学技巧与课程质量提升方法。适合各类企业内训师,助力提升培训效果与学员参与度。

  • 高飞:教学质量提升|系统化构建高效互动课堂,激发学员学习动机与行为

    在快速变化的商业环境中,企业内训师面临着提升教学质量和效果的迫切需求。通过深度解析建构主义教学理念与实践,帮助企业内训师掌握激发学习动机、呈现学习内容及引发学习行为的系统方法。课程将提供实用模型与工具,确保培训内容的有效性与可落地性,最终提升企业培训的整体质量与效果。

  • 高飞:课堂呈现技巧|打破传统培训壁垒,激发学员热情与学习效果

    基于建构主义教学理念,系统设计课堂呈现技巧,帮助企业内训师掌握激发学习动机、唤起学习旧知和推动学习转化的有效方法。通过实用模型与工具,提升培训课程质量,实现教学目标的高效达成。适合希望提升培训效果的企业内训团队。